Alfa Bank-licensens giltighetstid. Licenser från JSC Alfa Bank. Vem ska vara rädd

Tyvärr, inte en enda bank i Ryska federationen är försäkrad mot återkallelse av licens. Dessutom är sådana parametrar som "storlek" inte viktiga, utan snarare tillförlitlighet för centralbanken. Snart är det den största kommersiella JSC Alfa Banks tur.

1) Förlust av insättare och kunder.

Varje dag mer och mer.

2) Brist på "transparens" i låneverksamhetssystemet.

3) Huvudägaren Fridmans politik, som stöder Ukrainas makt och den påstådda "orättvisan" med annekteringen av Krim.

Först och främst bankinsättare som har mer än 1,4 miljoner rubel. på kontot, eftersom det vid stängning definitivt inte kommer att vara möjligt att returnera mer än beloppet.

För det andra kommer de anställda att drabbas av att det inte blir så lätt för dem att få arbete efter permitteringar.

För det tredje måste de som betalar ett konsumtionslån, bolån eller annat betala till en annan bank. Det är bara inte känt exakt när.

Detta är inte hela listan över möjliga fallgropar; ägarna av aktier i denna organisation förlorar ännu mer...

2+Företaget deltar i många statliga projekt och sponsrar fotbollsmästerskap.

Jag skulle argumentera om välgörenhet, eftersom banken gör donationer från sina kunders plånböcker, för att inte tala om betalda företagsevenemang för sina egna hårt arbetande.

Kort om banken är det definitivt värt att tillägga att den öppnade 1990 och är den sjunde banken i vårt land sett till tillgångar. Och varje år minskar antalet anställda märkbart. Anledningen är den så kallade kostnadsoptimeringen, införandet av robotar, som i andra affärsbanker.

Redan på den officiella webbplatsen på VKontakte kan du delta i en tävling för den bästa idén och genomförbarheten av tillämpningen inom robotteknik. Ungefär så här låter det i positionen "Vem mer kan ersättas av en robot?" , eller "Vad mer kan en robot göra?"

Och det är tydligt att robotar tar bort våra jobb, stabilitet, allt. Om detta fortsätter, och någon form av misslyckande inträffar i deras program (allt kan hända), kommer företaget att lida kolossala förluster och kommer att tvingas säga adjö till alla.

Trots allt ovanstående fungerar banken, även om det inte är känt hur länge det kommer att pågå - fem år, två år, ett år eller bara några månader.

Handledare:
Styrelseordförande: Sokolov Andrey Borisovich
- är chef i 1 organisation.
- är en grundare i 2 organisationer (operativ - 0, inaktiv - 2).

Företaget med det fullständiga namnet "JOINT STOCK COMPANY "ALFA-BANK"" registrerades den 24 februari 1998 i Moskva-regionen på den juridiska adressen: 107078, Moskva, Kalanchevskaya street, 27.

Registrator "" tilldelade företaget INN 7728168971 OGRN 1027700067328. Registreringsnummer i Pensionsfonden: 087127025234. Registreringsnummer i Försäkringskassan: 7700000000677061. Antal utfärdade tillstånd1 till företaget: 3.

Huvudverksamhet enligt OKVED: 64.19.

Totalt hittat: 12

LSZ0012828 15294N på obestämd tid

AKTIVITETER FÖR TEKNISKT SKYDD AV KONFIDENTIELL INFORMATION

LSZ0013365 14142N på obestämd tid

UTVECKLING, PRODUKTION, DISTRIBUTION AV KRYPTERINGSVERKTYG (KRYPTOGRAFISKA), INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM SKYDDAD MED KRYPTINGSVERKTYG (KRYPTOGRAFISKA) VERKTYG, UTFÖRANDE AV ARBETEN, TILLHANDAHÅLLANDE AV TJÄNSTER, M.KRIPT RYPTION (KRYPTOGRAFISKA) MEDEL, INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM, SKYDDAD MED KRYPTERING (KRYPTOGRAFISK) MEDEL (UTOM I FALLET OM UNDERHÅLL AV KRYPTERING (KRYPTOGRAFISK) MEDEL, INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM SKYDDA MED SYSTEMKRYPT BEHOV AV EN JURIDISK PERSON ELLER INDIVIDUELL ENTREPRENÖR)

AKTIVITET HOS SPECIALISERADE FÖRVARARNA AV INVESTERINGSFONDER, ÖMSESIDIGA INVESTERINGSFONDER OCH ICKE-STALIGA PENSIONSFONDER

UTVECKLING, PRODUKTION, DISTRIBUTION AV KRYPTERINGSVERKTYG (KRYPTOGRAFISKA), INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM SKYDDAD MED KRYPTINGSVERKTYG (KRYPTOGRAFISKA) VERKTYG, UTFÖRANDE AV ARBETEN, TILLHANDAHÅLLANDE AV TJÄNSTER, M.KRIPT RYPTION (KRYPTOGRAFISKA) MEDEL, INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM, SKYDDAD MED KRYPTERING (KRYPTOGRAFISK) MEDEL (UTOM I FALLET OM UNDERHÅLL AV KRYPTERING (KRYPTOGRAFISK) MEDEL, INFORMATIONSSYSTEM OCH TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEM SKYDDA MED SYSTEMKRYPT BEHOV AV EN JURIDISK PERSON ELLER INDIVIDUELL ENTREPRENÖR)

GENOMFÖRANDEBANK. VERKSAMHETER (MED MEDEL I RUBLER OCH ANDRA VALUTA), RÄTTEN ATT GENOMFÖRA SOM BEGJÄNSS GENOM DEN ALLMÄNNA LICENSEN: - ATT DRAKA PENGAR FRÅN PERSONER OCH JURIDISKA PERSONER TILL INSTÄLLNINGAR (PÅ ANSÖRJNING OCH FÖR EN VISST UTBETALNING), - BEHANDLAS I BIDRAG (UPP TILL EFTER EFTERFRÅGAN OCH UNDER EN VISST LID) AV PENGAR FÖR PERSONER OCH JURIDISKA PERSONER PÅ EGET NAMN OCH PÅ EGET KONTO, - ÖPPNA OCH UNDERHÅLLA EN BANK. KONTO FÖR PERSONER OCH JURIDISKA PERSONER, - ÖVERFÖRING AV PENGAR PÅ ORDNING AV PERSONER OCH JURIDISKA PERSONER, INKLUSIVE AUKTORISERADE KORRESPONDENTBANKER OCH UTLÄNDSKA BANKER, ENLIGT DERAS BANKKONTON CIA. MEDEL, RÄKNINGAR, BETALNINGS- OCH AVLIKNINGSDOKUMENT OCH KONTANTTJÄNSTER FÖR ENKELPERSONER OCH JURIDISKA PERSONER, - INTERNATIONELLT KÖP OCH FÖRSÄLJNING. VALUTA I KONTANTER OCH INKANTA FORMER, - UTGIVNA AV BANKEN. GARANTIER, - PENGARÖVERFÖRINGAR. MEDEL UTAN ATT ÖPPNA BANK. KONTO, INKLUSIVE ELEKTRONISKA PENGAR. MEDEL (UTOM POSTÖVERFÖRINGAR)

Utrensningen av banksektorn har nått de största bankerna, och omorganisationen av FC Otkritie, B&N Bank och Promsvyazbank är bara början.

Med ankomsten av Elvira Nabiullina 2013 började centralbanken städa upp banksektorn. Sedan dess har 358 banker förlorat sina licenser. Men tillsynsmyndigheten kontaktade stora banker bara i år.

I juli återkallade centralbanken Yugra Banks licens - detta blev den största försäkringshändelsen i den ryska banksektorns historia: Deposit Insurance Agency (DIA) betalade 172,1 miljarder rubel till Yugra-insättare. Tidigare berövade inte centralbanken banker av denna storlek (Yugra var den 31:a största sett till tillgångar).

Samtidigt började fonden för konsolidering av banksektorn att fungera - centralbanken skapade den för att ta itu med rehabiliteringen av bankerna själv - utan deltagande av DIA och privata investerare. Den gamla upplösningsmekanismen hade för många brister, förklarar S&P-analytikern Roman Rybalkin. Investerare kunde inte ansluta sig till banken som rehabiliterades på grund av brist på kapital, vilket komplicerade processen, och möjligheten att inte följa standarderna skapade en frestelse att använda de förmånliga DIA-lånen som tilldelats för omorganisation för sina egna syften snarare än för återhämtning av patienter och att överföra dåliga tillgångar till balansräkningen för den bank som rehabiliteras. Dessutom krävde nedgången i marknadsräntorna tilldelning av fler och fler medel för rehabilitering av banker: hålen lappades med vinsten från skillnaden mellan den förmånliga DIA-räntan och marknadsräntan.

Tillsynsmyndigheten började nästan omedelbart. I slutet av augusti tog han FC Otkritie för rehabilitering. Ytterligare några veckor senare gick Binbank till Consolidation Fund. Promsvyazbank drabbades av samma öde i december.

Alla var bland de största privata bankerna i landet. FC Otkritie var sjua när det gäller tillgångar (hädanefter data enligt Interfax-CEA den 30 juni), Promsvyazbank stängde de tio största, Binbank var 12:a och även om den inte fanns med i listan över systemviktiga banker, var de facto en . Faktum är att det bara finns två icke-statliga banker kvar bland de tio största: Alfa Bank och Moscow Credit Bank, som fick ett oöverträffat stöd från Rosneft.

Alla tre - FC Otkritie, Binbank och Promsvyazbank - blev i huvudsak svikna av en sak (även om tiden de kom in i fonden främst bestämdes av likviditet): problemtillgångar som hade vuxit i flera år och brist på kapital.

Lösningen på de ackumulerade problemen inom sektorn kommer uppenbarligen inte att sluta med rehabiliteringen av tre stora banker, är Kirill Lukashuk, chef för ACRAs bankvärderingsgrupp, säker. Banksektorns nyckelproblem är fortfarande låg kvalitet på tillgångar och otillräckliga reserver, påpekar han: banker har börjat lösa dessa problem, men det är ännu inte möjligt att säga att trenden har vänt. Det finns fortfarande aktörer på marknaden med en instabil finansiell ställning, det är banker av väldigt olika storlek – det är uppenbart att återhämtningen av sektorn kommer att fortsätta, säger Lukashuk.

Återkallelsen av licenser från banker kommer att fortsätta i ytterligare 2-3 år, sa Nabiullina denna vecka: "Återvinningspolitiken kommer att fortsätta", lovade hon. "Efter detta skulle vi vilja gå till en situation där fall av återkallelse och omorganisation helt enkelt kommer att vara isolerade, exceptionella" (citat från TASS).

Hur bankerna kommer att överleva 2018-2019 kommer att bero på den ekonomiska situationen, även om centralbanken uppenbarligen kommer att fortsätta att ta itu med problemen med instabila spelare på ett riktat sätt, hävdar Lukashuk: staten och privata företag behöver rekapitalisera banker - behovet av kapital resterna.

Det är svårt att säga hur berättigat staten som representeras av centralbanken inträder i banksektorn är, säger den tidigare förste vice ordföranden i centralbanken och före detta styrelseordföranden för B&N Bank Oleg Vyugin, p.g.a. två ekonomiska kriser, privata banker förlorade kraftigt till offentliga banker, som ett resultat - konkurser av små och medelstora banker, och sedan påtvingad omorganisation av stora aktörer. Men det finns ytterligare 30-50 banker på marknaden, där läget också är spänt: ”Vi får snart se vad som händer med dem. Men på kort sikt kommer staten definitivt inte att lämna banksektorn.”