Председатель правления россельхозбанка. Команда ооо «рсхб управление активами. История создания и развития Россельхозбанка

Где в должности старшего вице-президента отвечал за работу с крупными госкомпаниями.

Патрушев пришел на место Юрия Трушина и быстро сменил руководителей большинства филиалов банка. «Против 11 из тех, кого мы заменили, возбуждены уголовные дела», – рассказывал он в интервью «Ведомостям» в 2014 г. Всего же было возбуждено 1500 уголовных дел, 68 из которых – против сотрудников банка, остальные – против клиентов. Общий ущерб от их действий Патрушев оценивал в 23,5 млрд руб.

Проблемы банка формировались в течение длительного времени и достались Патрушеву по наследству, говорит директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. При нем РСХБ стал более прозрачным, сильно изменились принципы внутреннего управления и подходы к анализу рисков, банк консолидировался и перестроил принципы управления филиальной сетью, добавляет он.

Патрушев замкнул риск-менеджмент, службу безопасности и внутреннего контроля на головной офис, а также уменьшил полномочия региональных филиалов. Раньше без согласования с головным офисом они могли выдать до нескольких миллиардов рублей, жаловался он в интервью «Ведомостям». «Наши шаги по централизации рисков, безопасности, внутреннего контроля позволили нам в 2013 г. предотвратить возможный ущерб на сумму около 100 млрд руб.», – объяснял он.

Другая проблема, с которой пришлось столкнуться команде Патрушева, – необходимость создать огромные резервы по проблемным активам, говорит Проклов. Капитал на эти цели государство выделяло постепенно на протяжении последних лет. Всего с 2010 г. государство выдало РСХБ 278,6 млрд руб., а отчисления в резервы составили 403,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО.

С приходом Патрушева РСХБ сосредоточился на проблеме возврата проблемных кредитов, выданных прежней командой, и доначислении резервов, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. И хотя до сегодняшнего момента эта проблема решена не до конца, достижения заметны, говорит она: доля проблемных кредитов (включая кредиты под наблюдением) снизилась до 18% кредитного портфеля на начало 2018 г. с 27% на начало 2013 г., а покрытие их резервами за это время улучшилось до 58 с 31%.

«Быстро нарастить новый, более здоровый кредитный портфель банк не смог – этому помешали как неблагоприятные макроэкономические условия, так и состояние самого банка», – объясняет она.

РСХБ при команде Патрушева стал более устойчивым и с точки зрения ресурсной базы: банк заместил дорогое зарубежное фондирование депозитами клиентов. «С одной стороны, в этом состояла целенаправленная стратегия банка, с другой – сказались и санкции США», – говорит Ульянова.

Патрушев хотел сделать РСХБ более универсальным, чтобы он ассоциировался не только с кредитованием АПК («Росколхоз», как называли его на рынке), доля которого в кредитном портфеле РСХБ в 2014 г. была 80%, а до этого и все 90%. Стратегия банка предполагала снизить ее до 70%. К концу 2017 г. она была 48%.

Новой команде РСХБ придется продолжить решать все те же проблемы: расчищать баланс, выводить банк на устойчивую прибыль и снижать стоимость фондирования – оно хоть стало локальным, но по-прежнему дорогое по сравнению с другими госбанками, добавляет Ульянова.

Сейчас банк находится в той стадии, когда ему нужно демонстрировать рост процентной маржи и выходить на прибыль, замечает Проклов. Отчасти это вопрос бизнес-модели: с одной стороны, РСХБ сохраняет свой политический мандат в качестве банка кредитования агропромышленного комплекса, с другой стороны, он должен развиваться как универсальный банк и в такой модели не должен быть планово убыточным, говорит он.

Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.

В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).

Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.

Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!

«Отмывочный» банк

Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.

Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.

«Долги наши тяжкие»?

Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.

Государство нам поможет?

Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.

При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.

Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».

Патрушевы

У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.

Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.

Банк-захватчик

Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.

Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».

«Отжим» активов «на широкую ногу»

Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.

Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.

Бандитская дружба?

На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.

«Достойные» коллеги на местах

После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.

Вслед за отставкой предправления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина, которого сменил на этом посту Дмитрий Патрушев , в банке началась смена руководящей команды. Как стало известно "Ъ", банк уже покинули половина правления старого состава и ряд директоров департаментов. Эксперты предполагают, что костяк нового руководства банка может быть сформирован из топ-менеджеров ВТБ и "Росагролизинга".

О начавшейся в Россельхозбанке чистке руководящего кадрового состава "Ъ" сообщил один из топ-менеджеров банка. По его словам, в минувшую пятницу банк покинули три топ-менеджера: первый зампред правления Станислав Баранов (курировавший также казначейство, ценные бумаги и работу с проблемными кредитами), зампред правления Аркадий Кулик (Руспрес: сын вице-премьера по сельскому хозяйству Геннадия Кулика , отвечавший за кредитование) и директор департамента проблемных кредитов Сергей Куцеба. Эту информацию "Ъ" подтвердил другой бывший топ-менеджер Россельхозбанка. По его словам, господин Баранов написал заявление по собственному желанию, господа Кулик и Куцеба были уволены. "Двумя неделями ранее заявление по собственному желанию написал также главный бухгалтер банка Олег Никонов, места лишился и Константин Кудаков, отвечавший за филиальную сеть, кадры и хозяйственные вопросы, а из правления был выведен Игорь Багинский, отвечавший за кредитование малых форм хозяйствования и населения",— говорит собеседник "Ъ". По его словам, предложения об увольнении получили практически все топ-менеджеры Россельхозбанка. Сотрудник пресс-службы Россельхозбанка Александр Космодемианский сообщил, что не имеет полномочий комментировать эти вопросы, посоветовав обратиться к руководителю пресс-службы Максиму Феоктистову. Господин Феоктистов вчера вечером не отвечал на звонки по мобильному телефону.

Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд руб.) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд руб.). По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель банка за прошлый год увеличился на 31%, до 614,36 млрд руб. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года.

Столь масштабные кадровые перестановки в РСХБ последовали вслед за отставкой его предправления Юрия Трушина, о которой было объявлено 24 мая. Председателем правления Россельхозбанка был назначен старший сын бывшего главы ФСБ , а ныне секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева Дмитрий Патрушев , до этого назначения с 2006 года работавший в первом корпоративном блоке ВТБ, где он занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием.

За последние несколько лет столь серьезные перестановки в кадровом составе госбанков происходили только у Сбербанка — и тоже в связи со сменой руководства. После того как акционеры Сбербанка в конце ноября 2007 года утвердили Германа Грефа на пост президента—председателя правления банка вместо Андрея Казьмина, банк покинула первый зампред Алла Алешкина, многие члены правления заявили о таких намерениях. Став главой Сбербанка, Герман Греф неоднократно говорил, что намерен всячески способствовать сохранению ключевых топ-менеджеров старой команды, однако из нынешних 12 членов правления банка топ-менеджеров из старой команды только трое.

"Практически полная принудительная смена топ-менеджмента в случае с Россельхозбанком, с одной стороны, ожидаема: качество управления банком было относительно низким,— говорит консультант финансовой практики Pynes & Moerner Алексей Сизов.— С другой стороны, для госбанка, особенно завязанного на работу в столь специфическом сегменте реального сектора, столь масштабные и резкие перестановки скорее нехарактерны".

Основной вопрос после ухода ключевых топ-менеджеров — кто составит новую команду господина Патрушева — пока остается открытым. "Поскольку при массовых кадровых чистках вопрос заполнения ключевых позиций стоит достаточно остро, скорее всего, Россельхозбанк перекупит ряд ключевых топ-менеджеров у другого крупного банка,— говорит партнер компании BDO в России Денис Тарадов.— Не исключено, что это будут люди с предыдущего места работы господина Патрушева — ВТБ — или топ-менеджеры "Росагролизинга" ввиду наличия у них опыта в вопросах, связанных с финансированием сельского хозяйства".

Светлана Дементьева

АО "Россельхозбанк", созданный в марте 2000 года, на законных основаниях является главным кредитором аграрно-промышленного комплекса России. По размеру активов входит в пятерку ведущих российских банков. Россельхозбанк - уникальное кредитное учреждение, которым на 100 процентов владеет и управляет государство. В кризисные времена доходная часть Банка существенно сократилась, но благодаря поддержке главного акционера - Правительства РФ и интенсивной работе топ-менеджмента Россельхозбанка, группа сохранила солидный запас капитала и уверенно держит курс на положительный результат.

По официальной информации, представленной пресс-службой Россельхозбанка, по причине того, что экс-глава Правления РСХБ Дмитрий Николаевич Патрушев утвержден в новом Правительстве РФ под руководством Д.А. Медведева в должности Министра сельского хозяйства. Произошли переменены в руководящем составе кредитной организации.

На утверждение Центрального банка Российской Федерации акционерами в лице Председателя Наблюдательного совета внесена кандидатура Листова Бориса Павловича для назначения его Председателем Правления.

Выбор пал на Листова Б.П. не случайно, более 9 лет он был неизменно первым заместителем руководителя банка, а с 18.05.2018 исполнял обязанности председателя Правления РСХБ.

Как только ЦБ утвердит его кандидатуру, он вступит в должность и под его руководством будут реализовываться приоритетные цели банка. Среди которых:

• рост кредитных объемов не только в аграрно-промышленном комплексе, но и других значимых отраслях экономики;
• развитие розничного банковского бизнеса;
• внедрение высоких технологий банковского обслуживания.

Команда руководителей высшего состава Россельхозбанка, сформированная годами, в полном составе продолжает работу и будет дальше осуществлять эффективное управление.

Правление занимается непосредственным управлением организацией, принимая коллегиальные решения и осуществляя оперативный менеджмент. Его задача - эффективное руководство, рост доходов и минимизации финансовых рисков. Члены правления утверждаются ЦБ РФ, назначаются коллегиальным решением Наблюдательного совета, а кандидатуры их представляет глава Правления.

Общее собрание акционеров - высший управленческий орган АО "Россельхозбанка". Один раз в год, после подведения итогов финансового года, проводится Общее собрание акционеров. На нем принимаются важные финансовые и кадровые решения. На нем избирается состав Наблюдательного совета, который защищает и представляет интересы держателей акций.

Акционерами банка являются:

• Российское государство;
• Корпорация "Агентство по страхованию вкладов".

При этом 100 акций, на основании которых дано право голосовать и принимать стратегические решения, принадлежат государству, в лице Росимущества.

Наблюдательный совет, избранный на основании решения Общего собрания акционеров, занимается разработкой перспективных проектов и осуществляет общее руководство. Его задача - укрепление организации и обеспечение прибыли держателей основного пакета акций. Под руководством Наблюдательного совета находятся органы исполнения:

• Председатель Правления;
• Члены правления;
• Заместители Председателя Правления.

С сентября 2017 года почетную и ответственную миссию Председателя Наблюдательного Совета занимает Дворкович Аркадий Владимирович.