Shalakov Yuri Andreevich Stellvertretender Leiter der Abteilung Biografie. Kolokoltsev folgte dem von Nurgaliev geebneten reformistischen Weg. Politische und geschäftliche Verbindungen

Generalmajor der Polizei.

Von 1982 bis 1984 diente er in den Streitkräften und diente als Offizier im turkestanischen Militärbezirk an der Grenze zu Afghanistan.

Hat zwei höhere Ausbildungen. Kandidat der psychologischen Wissenschaften.

Er begann seine Karriere im Metallurgiewerk Krasnojarsk. Nach seinem Militärdienst trat er in die Organe für innere Angelegenheiten ein, wo er von 1985 bis 1994 in verschiedenen Positionen tätig war – vom Kriminalbeamten bis zum stellvertretenden Leiter der Abteilung für operative und technische Maßnahmen der Direktion für innere Angelegenheiten des Exekutivkomitees der Region Krasnojarsk .

1994 trat er der Steuerpolizei der Region Krasnojarsk bei, wo er eine unabhängige Einheit leitete. Fünf Jahre später bekleidete er bereits die Position des ersten stellvertretenden Abteilungsleiters.

Im Jahr 1996, als Juri Schalakow die Position des stellvertretenden Leiters des Föderalen Steuerdienstes innehatte, war er damals kommissarisch. Leiter des Föderalen Steuerdienstes für die Region Krasnojarsk unter der Aufsicht von Alexander Lytschkowski, Generalleutnant, Leiter des Föderalen Steuerdienstes der Region Krasnojarsk, Berater des Gouverneurs, Sekretär des Regionalen Sicherheitsrats. Zu dieser Zeit kam es zu einem aufsehenerregenden Mord an dem Journalisten Vadim Alferyev der Segodnyashnyaya Gazeta, der wiederholt über den Krieg um das Krasnojarsker Aluminiumwerk und damit verbundene Regierungsbeamte geschrieben hatte. Infolgedessen wurde der Fall fünfmal wieder aufgenommen, jedoch nie vor Gericht gestellt. Später wurde Juri Schalakow jedoch im Zusammenhang mit diesem Fall zehn Tage lang festgehalten.

Im Jahr 1999 wurde Juri Schalakow in die Region Iwanowo berufen, wo er die regionale Abteilung des Föderalen Steuerpolizeidienstes leitete, und im selben Jahr wurde ihm der Rang eines „Generalmajors der Polizei“ verliehen.

Im Jahr 2000 wurde Juri Schalakow während eines Urlaubs in Krasnojarsk im Zusammenhang mit der Wiederaufnahme der strafrechtlichen Ermittlungen zum Tod von Vadim Alferev festgenommen. Nach 10 Tagen wurde er jedoch freigelassen.

Im Frühjahr 2003 wurde der Föderale Steuerpolizeidienst gemäß dem Dekret des russischen Präsidenten Wladimir Putin abgeschafft. Auf dieser Grundlage wurde das Staatliche Komitee für die Kontrolle des Verkehrs mit Suchtstoffen und psychotropen Substanzen gegründet, in dem Juri Schalakow das Büro des Staatlichen Komitees (seit Frühjahr 2004 - Föderaler Dienst) für die Kontrolle des Verkehrs mit Suchtstoffen und psychotropen Substanzen leitete Substanzen in der Region Ivanovo. In dieser Position war er bis 2005 tätig.

Am 3. Juni wurde er zum Leiter der 9. Abteilung des Föderalen Dienstes der Russischen Föderation für Drogenkontrolle ernannt, zu der mehrere Abteilungen gehören, darunter Forensik und Spezialeinheiten.

Von 2007 bis 2008 arbeitete er als erster stellvertretender Leiter der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums Russlands.

Im Februar 2008 wurde er per Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation zum Leiter der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums Russlands ernannt.

Verheiratet. Sohn - ein Offizier der Streitkräfte (2004)
Politische und geschäftliche Verbindungen
Die Mitte der 1990er Jahre war in der Region Krasnojarsk von einem Kampf um die in der Region ansässigen Großunternehmen (vor allem KrAZ) geprägt, der seine Antwort im Verhältnis zwischen Wirtschaft und Regierungsstrukturen fand. Die Ermittlungen zum Mord an Vadim Alferev waren rein politischer Natur. Dies wird schon daran deutlich, dass es mehrmals wieder aufgenommen wurde und die aktivsten Aktionen im Jahr 2000 gerade bei der Umverteilung des Eigentums im KrAZ stattfanden – Anfang April wurde bekannt gegeben, dass gegen sie ein Strafverfahren eingeleitet wurde Anatoli Bykowa, ein berühmter Krasnojarsker Unternehmer und Miteigentümer der Krasnojarsker Aluminiumhütte.

Die Untersuchung wurde von einer Gruppe Moskauer Ermittler unter der Leitung des Ersten Stellvertretenden Innenministers Wladimir Kolesnikow durchgeführt. Der Hauptzweck seines Handelns bestand offenbar nicht darin, Wirtschaftsverbrechen in der Region Krasnojarsk zu untersuchen, sondern belastende Beweise für Anatoly Bykov zu finden, die später verwendet wurden. Nach dieser Untersuchung trat Wladimir Kolesnikow Mitte 2000 in die Generalstaatsanwaltschaft ein.

Neben Juri Schalakow betraf der Fall: Alexander Lytschkowski 1996, Schalakows Chef, Wladimir Schachow, sein Untergebener und Leiter der Steuerpolizeibehörde der Stadt Krasnojarsk, sowie Gennadi Druschinin, einer der einflussreichsten Geschäftsleute dieser Zeit in der Region Krasnojarsk, war Vorstandsvorsitzender von KrAZ, Generaldirektor und Partner von Anatoly Bykov. Darüber hinaus tauchte während der Ermittlungen wiederholt der Name von Alexander Uss auf, dem Vorsitzenden der gesetzgebenden Versammlung der Region Krasnojarsk, der für seine engen Beziehungen zur Geschäftswelt und seine kriminellen Verbindungen bekannt ist27.

Im Gegenzug kann man die Verbindung zwischen Yuri Shalakov und verfolgen Boris Petrunin, ehemaliger Leiter der Abteilung für innere Angelegenheiten der Region Krasnojarsk, der sich auch für die Interessen von Anatoly Bykov einsetzte.

Im Sommer 2007 begann eine weitere Personenexpansion Viktor Tscherkessow in das System des Innenministeriums integriert. Also ein ehemaliger leitender Drogenkontrollbeamter Sergej Derewjanko Ernennung zum stellvertretenden Leiter der Abteilung für Innere Sicherheit (DSB) des Innenministeriums mit der Verleihung des Polizeirangs eines Generalmajors. Am 30. Juni wurde Juri Schalakow der erste stellvertretende Leiter der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit (DES) des Innenministeriums der Russischen Föderation. Die Abteilung für innere Angelegenheiten des Innenministeriums ist eine Schlüsselabteilung, und im Kampf um sie hat Viktor Cherkesov übertroffen Igor Setschin.

Leiter der Personalabteilung
Kikot Wladimir Jakowlewitsch

Generalleutnant der Polizei.
Geboren am 1. Januar 1952 im Dorf Belokurakino, Gebiet Woroschilowgrad, Ukrainische SSR.

Nach Abschluss des Militärdienstes in den Streitkräften der UdSSR im Jahr 1972 trat er in die Höhere Politische Schule des Innenministeriums der UdSSR in Leningrad ein (von 1972 bis 1976).

Utkin Nikolai Iwanowitsch- Stellvertretender Leiter des St. Petersburger Instituts der Staatsfeuerwehr des Ministeriums für Notsituationen Russlands für wissenschaftliche Arbeit, Oberst des Internen Dienstes.

TOPCHY Sergej Stepanowitsch - Stellvertretender Oberbefehlshaber der Inneren Truppen des russischen Innenministeriums. Generalleutnant.

SALNIKOV Viktor Petrowitsch - Leiter der Universität St. Petersburg des Innenministeriums Russlands. Generalleutnant der Polizei.

SPITSNADEL Wladimir Borissowitsch - Mitglied des Föderationsrates der Föderalen Versammlung der Russischen Föderation aus der Verwaltung des Autonomen Kreises Jamal-Nenzen. Generalleutnant des Inneren Dienstes.

SKRYABIN Viktor Nikolajewitsch - Stellvertretender Leiter der Abteilung für Bildungsarbeit des Staatlichen Komitees für Innere Angelegenheiten des Innenministeriums der Russischen Föderation. Generalmajor.

WLASKO Wladimir Wassiljewitsch - Stellvertretender Kommandeur des sibirischen Bezirks der inneren Truppen des russischen Innenministeriums für die Arbeit mit Personal. Generalmajor.

DENISENKOV Juri Wladimirowitsch - Stellvertretender Kommandeur der internen Truppen des Uralbezirks des russischen Innenministeriums für die Arbeit mit Personal. Generalmajor.

LISENKO Wladimir Michailowitsch - Stellvertretender Kommandeur des östlichen Bezirks der inneren Truppen des russischen Innenministeriums. Generalmajor.

ROGANOV Anatoli Alexandrowitsch - Stellvertretender Kommandeur des Moskauer Bezirks für innere Angelegenheiten des russischen Innenministeriums für die Arbeit mit Personal. Oberst.

ANASTASYAN Sergej Wladimirowitsch - Abteilungsleiter, stellvertretender Leiter der Abteilung für Bildungsarbeit des Staatlichen Komitees für innere Angelegenheiten des Innenministeriums der Russischen Föderation. Oberst.

LYSENKO Valery Vladimirovich - Erster stellvertretender Leiter der Universität St. Petersburg des Innenministeriums Russlands für akademische Arbeit. Polizeioberst.

ALEXANDROW Sergej Grigorjewitsch - Stellvertretender Leiter der Universität St. Petersburg des Innenministeriums Russlands für Personalarbeit. Polizeioberst.

LOIT Hillar Harrievich - Professor der Abteilung für Organisation der Personal- und Bildungsarbeit an der Universität St. Petersburg des Innenministeriums Russlands. Generalmajor der Polizei.

LUGOWKIN Wladimir Alexandrowitsch - Von 1997 bis September 1998 stellvertretender Leiter der St. Petersburger Akademie des Innenministeriums Russlands, außerdem Leiter der höheren akademischen Kurse. Im September 1998 wurde er in die Reserve der Streitkräfte der UdSSR versetzt.

GOROZHANIN Alexander Wladimirowitsch - Leiter des Samara Law Institute des russischen Justizministeriums.

GASANOV Karim Kadyrovich - Stellvertretender Leiter der Moskauer Universität des Innenministeriums Russlands für Fernunterricht und Ausbildung von Wirtschaftspersonal.

RACHILA Juri Lukjanowitsch - Stellvertretender Kommandeur einer Militäreinheit für die Arbeit mit Personal der Inneren Truppen des Innenministeriums Russlands.

KOCHIN Andrej Anatoljewitsch - Leiter der Nordwestabteilung des Allrussischen Forschungsinstituts des Innenministeriums Russlands.
1986 schloss er die Militärpolitische Akademie erfolgreich ab. IN UND. Lenin in Moskau. Im selben Jahr absolvierte auch der stellvertretende Oberbefehlshaber der Bodentruppen für Bildungsarbeit, Leiter der Abteilung Bildungsarbeit, Generalmajor, diese Akademie. Victor Batmazov .

Von 1976 bis 1979 arbeitete er als Sekretär des Komsomol-Büros des 2. Bataillons und als Sekretär des Parteikomitees des 4. Bataillons der Höheren Politischen Schule. 60. Jahrestag des Komsomol-Innenministeriums der UdSSR.

Von 1979 bis 1983 war er Assistent des Leiters der politischen Abteilung für die Komsomol-Arbeit an der nach ihm benannten Höheren Politischen Schule. 60. Jahrestag des Komsomol-Innenministeriums der UdSSR.

1983 wechselte er in die Lehrtätigkeit und übernahm die Stelle des stellvertretenden Leiters für Pädagogik und Psychologie an der Höheren Politischen Schule. 60. Jahrestag des Komsomol des Innenministeriums der UdSSR. 1992 wechselte er zum Leiter der Abteilung für Militärpädagogik und Psychologie an der Höheren Militärkommandoschule der Inneren Truppen des Innenministeriums Russlands. 1994-1998 - Stellvertretender Leiter des St. Petersburger Militärinstituts für innere Truppen des Innenministeriums Russlands für wissenschaftliche Arbeit, stellvertretender Leiter der St. Petersburger Akademie des Innenministeriums Russlands für Personal. 1998-2000 - Stellvertretender Leiter der St. Petersburger Universität des Innenministeriums Russlands für Umschulung und Fortbildung, Ausbildung von Finanz- und Wirtschaftspersonal.

Im Jahr 2000 wurde er zum Leiter der staatlichen Einrichtung „Allrussisches Forschungsinstitut des Innenministeriums Russlands“ ernannt.

Später kombinierte er wissenschaftliche und berufliche Aktivitäten. Von 2001 bis 2002 war er Leiter der Pass- und Visadirektion des Sicherheitsdienstes des Innenministeriums Russlands.

Seit April 2002 ist er Leiter der Akademie des Innenministeriums Russlands und seit August Rektor der Moskauer Universität des Innenministeriums Russlands.

Durch das Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 15. Februar 2005 Nr. 152 wurde er zum Leiter der Personalabteilung des Innenministeriums Russlands ernannt.

Er ist Professor im Fachbereich Pädagogik und Psychologie und verfügt über die akademischen Grade Doktor der Pädagogik (1998) und Doktor der Rechtswissenschaften (2002).

Mehrfach mit Staats- und Abteilungspreisen ausgezeichnet, mit dem Ehrentitel „Verdienter Hochschularbeiter der Russischen Föderation“ ausgezeichnet.

Autor von mehr als 100 wissenschaftlichen und pädagogischen Werken. Die wichtigsten sind: „Bildung einer Kultur der professionellen Kommunikation unter Polizeibeamten“ (1994); „Pädagogik und Psychologie der Hochschulbildung“ (1996) „Probleme des Managements und Wege zur Entwicklung der Berufsausbildung für Studenten an Universitäten des Innenministeriums Russlands“ (1997); „Informationsunterstützung für den Bildungsprozess an Universitäten des Innenministeriums Russlands“ (1997); „Rechtskultur der Mitarbeiter von Organen für innere Angelegenheiten in der beruflichen Kommunikation“ (2001); „Moralische und psychologische Unterstützung für Dienst- und Kampfaktivitäten des Militärpersonals der internen Truppen des Innenministeriums Russlands“ (2003) usw.

Er ist Vorsitzender des Dissertationsrates an der Moskauer Universität des Innenministeriums Russlands. Mitglied des Expertenrats der Höheren Zertifizierungskommission des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation. Vorsitzender des Akademischen Rates der Moskauer Universität des Innenministeriums Russlands.

Vollmitglied der International Academy of Acmeological Sciences. Er führte Dienst- und Kampfeinsätze im Kaukasus durch.
Verheiratet, hat einen Sohn und zwei Töchter.

Am Rande des Kremls war eine der am meisten diskutierten Nachrichten der letzten Tage ein kleiner Arbeitskonflikt. Während eines geplanten Treffens in der Präsidialverwaltung (AP RF) verlor Oleg Markov, Assistent des Staatsoberhauptes für Personalfragen, unerwartet die Beherrschung. Seine Wut richtete sich gegen den Leiter der Abteilung für öffentlichen Dienst und Personal der Verwaltung der Russischen Föderation, Sergej Dubik. Nach Angaben von Kremlbewohnern unterbrach Markow seinen Kollegen unerwartet und sagte: „Wenn ich Sie wäre, sollten Sie generell schweigen.“ Ich habe Sie einmal für diese Position empfohlen, und Sie haben sich so sehr ruiniert, wie Sie konnten!“ Jetzt diskutiert die RF AP, dass Dubiks exorbitante Karriereambitionen definitiv zunichte gemacht werden können. Doch erst kürzlich teilte er seinen Kollegen mit, dass er sich selbst auf dem Vorsitz des Verteidigungsministers sehe. Und gleichzeitig der derzeitige Leiter der Verteidigungsabteilung Anatoli Serdjukow Es wurde ein Informationsangriff durchgeführt und es wurden auch Angriffe „hinter den Kulissen“ innerhalb der Regierung und des Weißen Hauses gegen ihn organisiert.

Und natürlich diskutieren sie am Rande des Kremls über all die zahlreichen Geschichten, mit denen Dubik sich „so gut er konnte“ verdorben hat. Hier gibt es einen seltsamen Angriff auf den ehemaligen Gouverneur Butov, eine Zusammenarbeit mit Don-Stroy und „zwielichtige Angelegenheiten“ mit dem General Chorew . Sie erinnern sich auch an Sergejs Bruder, Gazprom-Topmanager Nikolai Dubik, auf dessen Konten in der Schweiz große Summen von Auftragnehmern des Gasmonopolisten eingehen.

Messer für Ex-Gouverneur

KARTE FÜR 10.09.2011
1337.

ATC für den Zentralverwaltungsbezirk

Zentrale Verwaltungsbezirksabteilung des Innenministeriums Russlands für den Bezirk Arbat

Moskau

9. September um 23.31 Uhr vom medizinischen Dienst zum Dienst 02 DC der Hauptdirektion des Innenministeriums Russlands in Moskau. Die Einrichtung erhielt eine telefonische Nachricht, dass um 21.45 Uhr vom Gogolevsky Blvd. 31. Mit einer Wunde im Lendenbereich links, die in die Bauchhöhle eindringt, einer Wunde an der Seitenwand des Bauches, die in die Bauchhöhle eindringt, einer Wunde im siebten Lebersegment und einem kleinen Hämoperitoneum, V. Ya. wurde zu ihnen gebracht. Butov, geboren 1958, lebte. st.... (Strafsache Nr. 350512 gemäß Artikel 111 Teil 1 des Strafgesetzbuches Russlands).

Der Tatort wurde fotografiert und folgende Gegenstände beschlagnahmt: ein Mobiltelefon, ein Fragment einer Messerklinge aus hellem Metall.

Eine Überprüfung der CCTV-Aufnahmen ergab, dass sich um 21.40 Uhr in der Nähe des Restaurants Gogolevsky, 31, zwei unbekannte Männer mit kaukasischem Aussehen dem Opfer näherten. Nach einer verbalen Auseinandersetzung schlug einer der unbekannten Männer Butov mehrmals in den Rücken, woraufhin sie flohen.

Es werden Betriebsuntersuchungen durchgeführt.

Folgende Personen waren vor Ort: stellvertretender Chef. 4. ORCh am ESD ATC Pushkarev, kommissarischer Leiter. Abteilung für innere Angelegenheiten Pelze, Leiter OODUUP Brusov, als nächstes. Sotnikov, UR OMIA Chermoshentsev, dozn. Mischko, Merzenev-Experte.

Wie im Artikel beschrieben „Eiche der Allmächtige“ , Sergey Dubik lieferte sich einst einen schnellen und erfolgreichen Kampf mit Lukoil in der Region Wolgograd und die Ölarbeiter „kapitulierten“ vor dem Sieger. Dem Kremlbeamten stand ein Privatflugzeug zur Verfügung. Offiziell ist er bei Lukoil registriert, aber auf Dubiks erste Anfrage ist er bereit, zu jedem von ihm angegebenen Ort zu fliegen. Außerdem erhielt der Hauptpersonaloffizier des Kremls Zugang zu allen anderen Vorteilen, die reiche Ölarbeiter bieten können. Dubik sicherte ihnen von seiner Seite volle Unterstützung zu. Diese Zusammenarbeit verlief recht erfolgreich, bis der ehemalige Leiter des Nenzen-Kreises, Wladimir Butow, und sein Freund, der jugoslawische Geschäftsmann Savva (Savo) Kujundzhich, unerwartet auf Lukoils Weg auftauchten.

Obwohl Butov noch Gouverneur einer Region war, die reich an „schwarzem Gold“ ist, gelang es ihm, Kontakte zu den meisten wichtigen Akteuren auf dem Ölmarkt sowohl in Russland als auch im Ausland zu knüpfen. Natürlich hatte er auch Feinde. Vor allem Butov konnte nicht gut mit Lukoil zusammenarbeiten. Als er das Amt des Gouverneurs niederlegte, begann er, Verhandlungen zwischen Ölarbeitern zu vermitteln. Und im Jahr 2011 hatte Butov nicht nur die Gelegenheit, einen großen Deal abzuschließen, sondern auch dem viel ungeliebten Lukoil einen Schlag zu versetzen. Dann erhielt der ehemalige Gouverneur von seinen westlichen Bekannten die Vollmacht, in Russland nach potenziellen Käufern für drei Ölraffinerien in Griechenland und zwei Ölraffinerien in Schweden zu suchen. Er nahm seinen Freund Savva Kujundzhich als Partner und wählte Gazpromneft als potenziellen Kunden. Dies gefiel Lukoil kategorisch nicht, das fast zehn Jahre lang erfolglos versuchte, diese Vermögenswerte zu erwerben. Die Hälfte des Öls, das Lukoil exportiert, ist für diese Raffinerien bestimmt. Die Ankunft von Gazprom Neft in den Fabriken droht Lukoil mit kolossalen finanziellen Verlusten. Um sicherzustellen, dass der Deal nicht zustande kam, gingen Vertreter von Lukoil sofort zur Familie Dubikov. Sergei hätte Verwaltungsressourcen nutzen können, was er tatsächlich getan hat. Und sein Bruder Nikolai hatte die Möglichkeit, den Vertragsabschluss auf Gazprom-Ebene zu verhindern, denn er ist Leiter der Rechtsabteilung des Gasmonopolisten und Mitglied im Vorstand von Gazprom Neft. Darüber hinaus kennt Nikolai Dubik Savva Kuyundzhich schon lange gut. Die von diesem Geschäftsmann kontrollierten Strukturen erhielten viele Jahre lang lukrative Verträge von Gazprom und seinen Tochtergesellschaften. Nikolai Dubik und Savva Kuyundzhich waren also durch tiefe finanzielle „Wurzeln“ verbunden. Mitarbeiter des FSB der Russischen Föderation wissen immer noch nicht, was sie mit der bei einer der Durchsuchungen entdeckten Zahlungskarte tun sollen. Daraus folgt, dass 9 Millionen Euro als Provisionen aus einer bestimmten Transaktion vom Konto von Kujundzics Firma bei der lettischen Aizkraukles-Bank auf das Privatkonto von Nikolai Dubik bei der Schweizer Bank Ventobel überwiesen wurden. Darüber hinaus glauben Spionageabwehrbeamte, dass eine solche Verkabelung bei weitem nicht die einzige war.

Nikolai Dubik stellte Kuyundzhich die Frage unverblümt: Entweder ist er mit ihm befreundet, oder er bleibt weiterhin mit Butov befreundet und spielt gegen Lukoil. Kujundzhich entschied sich für Butov, woraufhin Gazprom alle Verträge mit den Strukturen des jugoslawischen Geschäftsmanns brach. Dies geschah auf Betreiben desselben Nikolai Dubik, der mehr als einmal von Verkehrspolizisten auf Rubljowka bemerkt wurde, als er betrunken am Steuer fuhr. Dafür wurden dem Topmanager von Gazprom sogar irgendwie seine Rechte entzogen.

Sergej Dubik wiederum übte mit den ihm zur Verfügung stehenden Mitteln Druck auf Butow aus. Da der Ex-Gouverneur jedoch einen kompromisslosen Charakter hat, arbeitete er weiter an dem Deal zum Verkauf griechischer und schwedischer Raffinerien. Das nächste Geschäftstreffen zu diesem Thema sollte am 10. September 2011 in einem Restaurant am Gogolevsky Boulevard stattfinden. Der ehemalige Gouverneur konnte wegen einer Stichwunde in die Leber nicht erscheinen.

Tausende Wohnungen von Don-Stroy

Von 1991 bis 1999 war Dubik außerordentlicher Professor an der Militäruniversität des Verteidigungsministeriums der UdSSR, dessen Rektor Viktor Khorev war, der Vater eines der korruptesten Generäle des Innenministeriums der Russischen Föderation, des jetzigen ehemaligen erster stellvertretender Leiter des DEB Andrei Khorev. Seitdem sind die Wege von Khorev und Dubik eng miteinander verbunden. Khorev half Dubik dabei, Strafverfahren gegen unerwünschte Personen einzuleiten und sie in eine Untersuchungshaftanstalt zu schicken. Dubik wiederum „deckte“ seinen Freund und sorgte dafür, dass im Dienst des Generals keine Probleme auftraten. Khorev und sein treuer Assistent haben einen so hochrangigen Gönner Maxim Kagansky gelang es, Dutzende von Unternehmen unter ihre „Flügel“ zu nehmen, darunter auch Don-Stroy. Nach Aussage von Kaganskys Wachen, die zusammen mit dem Ermittler der Hauptstadt festgenommen wurden Nelly Dmitrieva Im Falle einer Bestechung in Höhe von 3 Millionen US-Dollar traf sich ihr Chef häufig mit dem Miteigentümer der Firma Don-Stroy und war mit ihm befreundet Dmitri Selenin .

In den Kreisen all dieser korrupten Beamten des Innenministeriums der Russischen Föderation gilt es jedoch als völlig normal, sich von befreundeten Geschäftsleuten für viel Geld scheiden zu lassen. Infolgedessen begann Zelenin unter Dubik „gemolken“ zu werden. „Möchten Sie, dass die Regierung der Russischen Föderation Don-Stroy-Wohnungen kauft? "Zahlen." „Möchten Sie, dass Dubik im Don-Stroy-Geschäft hilft? - Bezahlen“ usw. Diese ständigen Beiträge schienen Kagansky, Khorev und ihrem Gönner jedoch nicht auszureichen.

Im Jahr 2008 sammelten die Abteilungen der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums der Russischen Föderation Materialien, aus denen hervorgeht, dass Don-Stroy Steuern um 400 Millionen Rubel zu wenig gezahlt hatte, und überwiesen sie zur Einleitung eines Falls an den Untersuchungsausschuss des Innenministeriums Angelegenheiten der Russischen Föderation. Danach begann eine neue Geldabschöpfung von Selenin. Daran beteiligt waren der „Freund“ des Miteigentümers von „Don-Stroy“ Maxim Kagansky und ein weiterer „Fixer“, ein ehemaliger Mitarbeiter des Untersuchungsausschusses im Innenministerium der Russischen Föderation, Anatoly Shavlyakov (als er es war). Er arbeitete immer noch bei der Polizei und wurde dadurch berühmt, dass er in einem Bentley zur Arbeit kam. Shavlyakov kennt Dubik übrigens persönlich.

Zuerst nahmen sie Geld von Selenin, weil er den Fall nicht eröffnet hatte, aber sie eröffneten ihn trotzdem. Und dann fingen sie an, Geld hineinzupumpen, um die Ermittlungen zu stoppen. Shavlyakov und Kagansky sagten, dass das Schicksal der Ermittlungen „ganz oben“ entschieden werde und es ohne Dubiks Hilfe keine Möglichkeit gäbe. Infolgedessen erhielten sie von Selenin 3,5 Millionen Dollar (mit einem Rabatt für Freundschaft) und später auch mehrere Wohnungen in neuen Prestigegebäuden, von denen eine an Andrei Chorew ging (der General ließ sie auf den Namen seines Vaters registrieren). Das Geld wurde direkt an Anatoly Shavlyakov überwiesen, der erklärte, dass er es sofort an Dubik überweisen würde. Die Geschichte schweigt darüber, ob das Geld den Empfänger erreicht hat. Danach wurden die Ermittlungen im Kriminalfall „Don-Stroy“ jedoch eingestellt. Und damit Zelenin sich endlich beruhigt, verkauften sie ihm ein falsches Dekret, um den Fall abzuschließen.

Teuerste Position

Irgendwann hatten der Chef des Innenministeriums der Russischen Föderation, Juri Schalakow, und der stellvertretende Innenminister, Jewgeni Schkolow, genug von Khorevs Tricks. ORB-3 (im Kampf gegen Korruption engagiert und nicht unter Khorevs Kontrolle) hat sein Büro und seine Telefone abgehört. Daraufhin wurde eine CD mit einer Aufzeichnung von Khorevs Gespräch mit einem Geschäftsmann auf Shkolovs Schreibtisch gelegt. Dabei gab der General den Betrag von 5 Millionen Dollar an, den er für seine Dienste erhalten möchte. Khorev wurde mit dieser Aufnahme vertraut gemacht, er schrieb aus freien Stücken ein Rücktrittsschreiben und holte seine Sachen aus dem Büro. Und zwei Wochen später, als wäre nichts passiert, machte er sich wieder an die Arbeit. In diesen zwei Wochen gelang es dem „allmächtigen“ Dubik, seinen Schützling zu verteidigen. Infolgedessen wurde Khorevs Entlassungsantrag nicht erfüllt.

Im Falle einer Rezertifizierung gab Dubik gegenüber einem Freund zu, dass er selbst ein so komplexes Problem nicht lösen könne, sondern mit Hilfe des Leiters des Verwaltungsbüros der Russischen Föderation Sergej Naryschkin , der auch die Zertifizierungskommission leitete, ist das Problem völlig überwindbar. In Anbetracht des Niveaus des Beamten wurden vom General 50 Millionen Dollar verlangt, und er entschied, dass er diesen Betrag irgendwann „wieder hereinholen“ würde, wenn er im Amt bliebe. Wie sich herausstellte, war sich nur Naryshkin dieser Wechselfälle nicht bewusst. Er selbst lehnte Khorevs Kandidatur bei der erneuten Zertifizierung persönlich ab.

Und dann wurde der General mit der Ankunft von Dubik mit einer Neuerung konfrontiert, die in der RF AP auftauchte. Dies ist der Fall, wenn einer Person eine hohe Summe für eine Ernennung auf eine Stelle in Rechnung gestellt wird, und wenn dies nicht geschieht, wird das Geld nicht zurückgezahlt, mit dem Versprechen, ihr in Zukunft einen anderen „Leckerbissen“ zuzuweisen. Khorevs 50 Millionen Dollar wurden nicht zurückgegeben. Im Gegenzug wurde ihm der Posten des stellvertretenden Leiters des Föderalen Steuerdienstes der Russischen Föderation versprochen. Khorev wartet seit fast einem Jahr auf einen neuen Auftrag, lebt die meiste Zeit in Israel und wehrt sich gegen Angriffe von Strafverfolgungsbehörden, die ihn wegen zahlreicher zweifelhafter Angelegenheiten vor Gericht stellen wollen.

======= Verkehrsunfall MOSKAU 2010 09 =======

Nachname......................... DUBIK

Name............................. NIKOLAY

Patronym................... NIKOLAEVICH

Geburtsjahr................ 1971

Vollständige Adresse................ REGION MOSKAU MOSKAU MICHURINSKY PROSPECT, 19, 1, 294

Datum der Änderung..... 01.06.2004

Dokument................... FÜHRERSCHEIN GOZNAK

Verstoß.................. 12.8.1 – FAHREN EINES FAHRZEUGS DURCH EINEN FAHRER, DER SICH IN EINEM ZUSTAND DER VERSTOFFUNG BEFINDET

Verkehrsunfall MOSKAU 2007 =======

Nachname............. DUBIK

Name................... NIKOLAY

Patronym............................ NIKOLAEVICH

Geburtsdatum......... 18.05.1971

Region................ MOSKAU

Bezirk............. 0

Ort... MOSKAU

Straße............ MICHURINSKY PR-T

Startseite................... 19

Gebäude 1

Wohnung............. 294

Datum des Verstoßes....... 07.07.2005

Marke............ AUDI

Staatsnummer.............P546ES97

Wasserzertifikat..... 77ВВ148481

Protokollnummer...... 50АВ272473

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Schalakow Juri Andrejewitsch. Der Einfluss der beruflichen Selbstbildung auf die Wirksamkeit eines Steuerpolizisten: Dis. ... offen. psychol. Wissenschaften: 19.00.13: Moskau, 2000 162 S. RSL OD, 61:00-19/366-2

EINFÜHRUNG 3

KAPITEL 1. THEORETISCHE UND METHODISCHE GRUNDLAGEN

Forschungsproblem 13

§ 1. Wesentliche Merkmale der beruflichen Tätigkeit eines Beamten

Steuerpolizei 13

§2. Das Problem der Steigerung der Effizienz beruflicher Tätigkeiten

Steuerpolizisten 29

§3. Selbstbildung als Mittel zur Steigerung der Effektivität beruflicher Tätigkeit: theoretisches Modell und Forschungsmethoden 43

Schlussfolgerungen zum ersten Kapitel „59

KAPITEL 2. SELBSTBILDUNG EINES STEUERPOLIZISTEN ALS FAKTOR DER BERUFLICHEN EFFEKTIVITÄT

AKTIVITÄTEN 64

§ 1. Formen und Inhalte der Selbstbildung für Steuerbeamte

Polizei 64

§2. Der Einfluss der beruflichen Selbstbildung auf objektive und subjektive Indikatoren der Offiziersleistung

Steuerpolizei 76

§3. Leitung der Selbstausbildung eines Steuerpolizisten während

Berufsausbildung 89

Schlussfolgerungen zum zweiten Kapitel 107

ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 110

LITERATUR 114

ANWENDUNGEN 134

Einführung in die Arbeit

Relevanz des Forschungsproblems

Der Prozess radikaler Reformen, der sich in der modernen russischen Gesellschaft vollzogen hat, stellt die Beamten der Steuerpolizei vor qualitativ neue Aufgaben, deren Bedeutung aufgrund der Widersprüchlichkeit der Gestaltung neuer Wirtschaftsbeziehungen in Russland zunimmt. Dies führt zu einer Steigerung der Effizienz der beruflichen Tätigkeit eines modernen Steuerpolizisten. Das wichtigste Bindeglied bei der Lösung dieses Problems ist der Beamte selbst, seine Professionalität, seine persönlichen und individuellen Qualitäten.

Die Bedeutung einer persönlichen Herangehensweise bei der Lösung des aufgeworfenen Problems ist im Gesetz über die Steuerpolizei festgehalten und im Ehrenkodex des Steuerpolizeibeamten formuliert. Hier sind die Grundvoraussetzungen für die Persönlichkeit eines Beamten aufgeführt, zu denen in erster Linie hohe Fachkompetenz, organisatorische und unternehmerische Fähigkeiten zählen.

Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass die bestehenden Formen der Fachausbildung die vielfältigen Aufgaben der Beamten nicht ausreichend abdecken können. Unter diesen Bedingungen kommt dem Prozess der beruflichen Selbstverbesserung eine besondere Rolle zu, der darin besteht, die Arbeit des Beamten an sich selbst zu intensivieren und ihm zu ermöglichen, seine persönlichen Anstrengungen und Reserven zur Erreichung der Ziele seiner beruflichen Tätigkeit zu aktualisieren. So geben 86,4 % der befragten Beamten an, dass sie ständig an der Selbstverbesserung arbeiten, 69,7 % geben an, dass es persönliche Bemühungen zur Selbstentwicklung und Selbstverbesserung waren, die zu ihrer erfolgreichen Karriere beigetragen haben1.

Im allgemeinen Prozess der beruflichen Selbstverbesserung sticht sein Hauptbestandteil hervor – die berufliche Selbstbildung, die die Integration eines ganzen Systems bürgerlicher, sozialpsychologischer und eng beruflicher Qualitäten in die Persönlichkeit eines Beamten vorsieht. Die Wirksamkeit dieser Integration wird maßgeblich durch den Besitz der Mittel und Methoden der beruflichen Selbstbildung des Spezialisten, die Ausrichtung der Persönlichkeit des Beamten auf die ständige Verbesserung seiner Qualifikationen und die Bildung von Motivation zur beruflichen Selbstverbesserung bestimmt.

Die Relevanz des Forschungsthemas wird somit einerseits durch die Bedürfnisse der gesellschaftlichen Entwicklung, der Steuerpolizeibehörden selbst bei der Bildung eines kompetenten Berufsbeamtenkorps und andererseits durch den Wunsch bestimmt der Offiziere selbst, die höchste Professionalität zu erreichen.

Entwicklungsstand des Forschungsproblems

Selbstbildung als wichtigster Bestandteil eines allgemeineren Prozesses der Selbstverbesserung ist Gegenstand der Untersuchung von Vertretern verschiedener Wissenschaften: Philosophie, Psychologie, Pädagogik, Soziologie usw. Fragen der beruflichen Selbstverbesserung, Selbstbildung, ihre Der Zusammenhang mit der Effizienz und Effektivität beruflicher Tätigkeit wurde von in- und ausländischen Forschern eingehend untersucht. Verschiedene Aspekte dieses Problems werden beleuchtet. Der Einfluss des operativen Tätigkeitsbereichs auf die Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit wurde in den Studien von T.I. Gellershtein, E.P. Nechaev und anderen berücksichtigt Der Prozess der beruflichen Entwicklung des Einzelnen wird in den Werken von B.G. Ananyev, L.A. Kovalev, V.E.

Von besonderer Bedeutung für diese Studie sind die Werke von B.G. Ananyev, E.M. Borisova, M.I. Sukhareva, in denen die Probleme der individuellen Tätigkeit bei der Erzielung hoher Ergebnisse der beruflichen Tätigkeit erörtert werden.

Gleichzeitig kann festgestellt werden, dass diese Problematik unter den spezifischen Bedingungen der beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten nicht ausreichend bearbeitet wurde. Dabei geht es zunächst um die Untersuchung des Einflusses beruflicher Selbstbildung auf die Wirksamkeit beruflicher Tätigkeit.

Das oben Gesagte bestimmte die Wahl des Forschungsthemas und legte dessen konkreten Inhalt fest.

Gegenstand der Untersuchung ist die berufliche Tätigkeit eines Steuerpolizisten.

Gegenstand der Studie ist der Prozess der Selbstbildung als Faktor für die Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten.

Ziel der Dissertationsforschung ist es, Wesen und Inhalt der beruflichen Selbstbildung, Möglichkeiten zu deren Optimierung und Einfluss auf die Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten zu ermitteln.

Forschungshypothese

Eine wirksame berufliche Tätigkeit eines Steuerpolizisten setzt als Grundvoraussetzung die ständige Selbstbildung eines Fachmanns voraus. Die berufliche Selbstbildung als Ableitung der beruflichen Haupttätigkeit beeinflusst sowohl objektive als auch subjektive Indikatoren der Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit.

Im Laufe der beruflichen Entwicklung verändert sich die Funktionalität der Selbstbildung von reproduktiven Funktionen (selbstständiges Studium etablierter Normen, Techniken, Methoden der beruflichen Tätigkeit etc.) zu produktiven (Selbstgestaltung, selbstständige Suche nach unbekannten beruflichen Lösungen, Problemen). der beruflichen Tätigkeit, Entwicklung eigenständiger Projekte usw. ).

Ein wirksames Mittel zur Steigerung des Erfolgs der beruflichen Tätigkeit von Steuerpolizisten kann die gezielte Steuerung des Prozesses der beruflichen Selbstbildung sein, einschließlich der Beherrschung psychologischer und akmeologischer Techniken sowie Techniken der beruflichen Selbstverbesserung und Selbstentwicklung durch den Beamten die Zeit der Berufsausbildung.

Im Rahmen der Zielsetzung und der aufgestellten Hypothesen wurden die Forschungsziele festgelegt:

Offenlegung der psychologischen Merkmale der beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten, Indikatoren für deren Wirksamkeit und in diesem Zusammenhang Bestimmung des Wesens und Inhalts der Selbstbildung;

Identifizierung der Besonderheiten des Einflusses der Selbstbildung auf die berufliche Tätigkeit eines Steuerpolizisten;

Entwicklung und Erprobung von Methoden zur psychologischen und pädagogischen Einflussnahme auf den Prozess der Selbstbildung, um diesen zu optimieren.

Die methodische Grundlage der Studie waren die Bestimmungen zur dialektischen Natur sozialer Beziehungen, zur Entwicklung und Bildung der Persönlichkeit in Aktivität und Kommunikation (K.A. Abulkhanova-Slavskaya, B.G. Ananyev, V.V. Davydov, A.N. Leontiev, S.L. Rubinstein usw.); philosophische, psychologische, pädagogische Theorien der Persönlichkeitsentwicklung (B.G. Ananyev, A.A. Bodalev, L.S. Vygotsky, P.Ya. Galperin,

A. S. Makarenko, A. V. Petrovsky, V. A. Rubinshtein usw. Ideen der Entwicklungspädagogik (K.D. Ushinsky, L.S. Vygotsky,

V. V. Davydov und andere); akmeologische Konzepte der ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung im Erwachsenenalter (B.G. Ananyev, A.A. Derkach, N.V. Kuzmina usw.); theoretische und praktische Ansätze zum Problem der lebenslangen Bildung (G.L. Ilyin, N.B. Kovaleva, M.V. Clarin, Yu.N. Kulyutkin usw.).

Die Dissertation wurde im Einklang mit psychologischen und akmeologischen Forschungen erstellt (K.A. Abulkhanova, B.G. Ananyev, A.A. Bodalev, A.A. Derkach, A.S. Guseva, V.G. Zazykin, P.A. Korchemny, N.V.Kuzmina, L.G.Laptev, V.G.Mikhailovsky, A.Yu.Panasyuk, Yu .V. Sinyagin, S. I. Sedin, E. A. Yablokova usw.). Methodische Ansätze zur Technik und Methodik der empirischen Forschung wurden auf der Grundlage einer Analyse der Werke von A.Ya.Antsupov, A.V.Barabanshchikov, G.A.Volkovitsky, K.M.Gurevich, Yu.A.Elbaev, L.F.Zheleznyak, E. A. Klimova entwickelt , A. K. Markova, V. V. Stolina, B. Ya.

In der Studie kamen folgende Methoden zum Einsatz: Untersuchung literarischer Quellen in- und ausländischer Autoren, retrospektive Analyse der beruflichen Tätigkeit von Beamten, Dokumentenanalyse, Fragebögen, Befragungen, Expertenbewertung, Beobachtung, Analyse unabhängiger Merkmale, Ermittlungs- und Gestaltungsexperimente .

Empirische Grundlagen und Forschungsstadien: Der Zeitraum der Bearbeitung des Themas der Dissertationsforschung umfasst einen Zeitraum von fünf Jahren. Die Grundlage und der spezifische Inhalt der Forschung in ihren verschiedenen Phasen wurden durch die Vielfalt der zu lösenden Probleme und die Vielschichtigkeit des untersuchten Problems bestimmt. An der Studie nahmen folgende Teilnehmer teil: Steuerpolizisten (178 Personen), Studierende der Umschulungskurse für Steuerpolizisten (64 Personen). Als Sachverständige fungierten die Leiter der Steuerpolizeibehörden (22 Personen).

Im ersten Studienabschnitt (1994-1995) wurde philosophische, sozialpsychologische, akmeologische Literatur zu

Forschungsproblem wurde eine theoretische und methodische Grundlage für die Umsetzung des psychologisch-akmeologischen Ansatzes zur Lösung der Probleme entwickelt.

In der zweiten Phase (1995-1996) wurde das Literaturstudium fortgesetzt; Es wurden Formen und Methoden zur Ermittlung von Experimenten entwickelt und getestet, Formen und Methoden der Selbstbildung von Beamten untersucht, der Grad der Beherrschung beruflicher Fähigkeiten untersucht und Kriterien und Leistungsindikatoren eines Steuerpolizisten analysiert.

In der dritten Phase der Studie (1997-1998) wurden die Entwicklung und experimentelle Erprobung eines prägenden Experimentierprogramms und einer Forschungsmethodik durchgeführt sowie das gewonnene wissenschaftliche Material analysiert und verallgemeinert.

In der vierten Phase (1998-1999) wurden die gewonnenen Daten und Ergebnisse zusammengefasst, Perspektiven für die weitere Erforschung des Problems ermittelt und praktische Empfehlungen entwickelt.

Die wesentlichen vom Bewerber persönlich gewonnenen wissenschaftlichen Ergebnisse und deren wissenschaftliche Neuheit

Es ist erwiesen, dass die berufliche Selbstbildung der wichtigste Bestandteil der Gewährleistung einer effektiven beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten ist und einen erheblichen Einfluss auf objektive und subjektive Indikatoren seiner Wirksamkeit hat wie: Zeitparameter; qualitative Indikatoren; quantitative Indikatoren; Zufriedenheit mit der beruflichen Tätigkeit; Interesse an beruflichen Tätigkeiten. Gleichzeitig ist die berufliche Selbstbildung eine zielgerichtete, systematische, vom Einzelnen selbst gesteuerte Tätigkeit, die der Verbesserung der beruflichen Haupttätigkeit dient.

Die dynamischen Merkmale der Selbstbildung in verschiedenen Phasen der beruflichen Entwicklung der Persönlichkeit eines Steuerpolizisten wurden identifiziert. Es zeigt sich, dass berufliche Selbstbildung inhaltlich sowohl adaptive (adaptive) als auch produktive (kreative) Funktionen erfüllen kann. Während der Anpassungsphase übernimmt die berufliche Selbstbildung somit Anpassungsfunktionen, die darauf abzielen, unter den gegebenen Bedingungen der beruflichen Tätigkeit ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Die berufliche Selbstbildung sorgt künftig für produktive Prozesse der beruflichen Tätigkeit, deren Ergebnisse sind: nachhaltige berufliche Tätigkeit eines Offiziers (Stufe stabiler Funktionsfähigkeit eines Spezialisten) oder berufliche Kreativität (Stufe eines Fachinnovators).

Methoden zur Beeinflussung des Prozesses der beruflichen Selbstbildung eines Steuerpolizisten werden konkretisiert. Es ist empirisch erwiesen, dass eine gezielte Steuerung des Prozesses der beruflichen Selbstbildung, einschließlich der Beherrschung psychologischer und akmeologischer Techniken und Techniken der beruflichen Selbstverbesserung und Selbstentwicklung durch den Beamten während der Berufsausbildung, den Einzelnen zu bewusstem Arbeiten schult mit Methoden, Techniken und methodischen Techniken der Selbstbildung; Entwicklung und Verbesserung von Techniken und Methoden der Selbstregulierung in der beruflichen Tätigkeit ist der Einsatz der individuellen Selbstdiagnose ein wirksames Mittel, um den Erfolg der beruflichen Tätigkeit von Steuerpolizisten zu steigern.

Generell dienten die in dieser Studie gewonnenen Ergebnisse als theoretische Grundlage für die Entwicklung praktischer Empfehlungen für Steuerpolizisten zur Verbesserung ihrer Selbstbildung in beruflichen Tätigkeiten und des Umschulungsprozesses.

Praktische Bedeutung der Studie

Die Ergebnisse der Dissertationsforschung, Verallgemeinerungen und Schlussfolgerungen zu den Inhalten des Selbstbildungsprozesses, seiner Struktur, Besonderheiten in verschiedenen Professionalisierungsstufen eines Steuerpolizisten können zur Verbesserung der Berufsausbildung von Beamten genutzt werden.

Die gewonnenen Forschungsdaten können von Bildungseinrichtungen zur Aus- und Umschulung von Steuerpolizisten bei der inhaltlichen Festlegung spezieller Themen im Zusammenhang mit der Organisation von Prozessen der Selbstbildung und Selbstentwicklung von Fachkräften genutzt werden.

Die Zuverlässigkeit und Validität der Forschungsergebnisse wurde durch die anfänglichen allgemeinen methodischen Positionen, den Einsatz bewährter Werkzeuge, die Repräsentativität der Forschungsstichprobe, die Vielfalt der Forschungsverfahren und -techniken, deren Komplementarität, zahlreiche Datenüberprüfungen und die mathematische Verarbeitung der Daten gewährleistet erhalten mithilfe eines Pakets von Computerprogrammen zur statistischen Analyse sowie der Expertenbewertung führender Spezialisten und der praktischen Prüfung der erhaltenen Materialien.

Die Erprobung und Umsetzung der Forschungsergebnisse erfolgte sowohl im Rahmen des prägenden Experiments als auch direkt in der beruflichen Tätigkeit von Beamten. Praktische Ergebnisse sind in das System der staatlichen und speziellen Ausbildung von Steuerpolizisten eingeflossen. Theoretische und experimentelle Ergebnisse der Studie in ihren einzelnen Phasen wurden auf dem Seminar der Abteilung für Akmeologie und Psychologie der beruflichen Tätigkeit des Standesamtes des Staatsbeamtentums, auf pädagogischen und methodischen Zusammenkünften von Steuerpolizisten und auf Seminaren für leitende Steuerbeamte berichtet und diskutiert Polizeibeamte, verschiedene wissenschaftliche und praktische Konferenzen (Moskau, 1997-1999; Krasnodar, 1998 usw.).

Die Ergebnisse der Arbeit wurden zur Diagnose der Entwicklung der Kommunikationsfähigkeiten von Moskauer Steuerpolizisten mit anschließender Analyse und Empfehlungen zur Bewertung ihres Führungspotenzials verwendet.

Die Forschungsmaterialien bildeten die Grundlage des Spezialkurses „Berufliche Selbstbildung und Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit eines Steuerpolizisten“ (20 Stunden).

Die folgenden Bestimmungen werden zur Verteidigung vorgelegt

Eine zielgerichtete, systematische, vom Einzelnen selbst gesteuerte und auf die Verbesserung der Hauptberufstätigkeit ausgerichtete Tätigkeit umfasst die berufliche Selbstbildung als wichtigste Komponente, die die effektive berufliche Tätigkeit eines Steuerpolizisten sicherstellt und sowohl objektiv als auch subjektiv erhebliche Auswirkungen hat Indikatoren für seine Wirksamkeit.

Während der Anpassungsphase der beruflichen Tätigkeit übernimmt die Selbstbildung Anpassungsfunktionen, die darauf abzielen, unter den gegebenen Bedingungen der beruflichen Tätigkeit ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Die berufliche Selbstbildung sorgt in Zukunft für produktive Prozesse der beruflichen Tätigkeit, deren Ergebnisse sind: nachhaltige berufliche Tätigkeit eines Offiziers (Stufe der stabilen Tätigkeit eines Spezialisten) oder berufliche Kreativität (Stufe eines Spezialisten – Innovator), deren Ergebnisse sind: die Bildung geistiger Neubildungen (Motive, Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten, neue Bedeutungen beruflicher Tätigkeit etc.); die Entstehung beruflicher Aufgaben, die den Beginn neuer produktiver Tätigkeitsakte des Einzelnen einleiten.

Die Merkmale des Einflusses der Selbstbildung auf die Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit von Steuerpolizisten in der Phase der Anpassung an die berufliche Tätigkeit sind: die Umsetzung der Selbstbildung in Form von Anweisungen; unabhängige Untersuchung bestehender Aktivitäten durch Analyse von Aktionen und Vorgängen. Auf der Stufe des stabilen Funktionierens: Der Inhalt der beruflichen Selbstbildung konzentriert sich auf die Sicherstellung der Nachhaltigkeit der beruflichen Tätigkeit durch die eigenständige Suche nach Fehlerursachen in der Tätigkeit, die eigenständige Suche nach unbekannten beruflichen Lösungen und die eigenständige Beherrschung neuer Techniken und Methoden der beruflichen Tätigkeit. Auf der Innovationsstufe hat die Selbstbildung einen analytisch-projektiven Charakter und wird in Form einer eigenständigen Suche nach unbekannten Lösungen für Probleme der beruflichen Tätigkeit, der Entwicklung eigenständiger Projekte, der eigenständigen Analyse und Beherrschung neuer Formen der beruflichen Tätigkeit umgesetzt , Selbstentwurf, Konstruktion und Umsetzung eines beruflichen Lebensszenarios.

Die Optimierung des Prozesses der Selbstbildung eines Steuerpolizisten kann auf der Grundlage einer Berufsausbildungsmethodik gewährleistet werden, die als grundlegender Bestandteil der Mittel zur prägenden Einflussnahme auf die Selbstbildung eines Steuerpolizisten dient. Dissertationsstruktur

Die Arbeit besteht aus einer Einleitung, zwei Kapiteln, Schlussfolgerungen und Schlussfolgerungen, einem Literaturverzeichnis und einem Anhang.

Der Geschäftsmann Aleksey Nagorny beschlagnahmt unter der Schirmherrschaft hochrangiger Beamter der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums der Russischen Föderation unter der Leitung von Juri Schalakow und der Hauptermittlungsabteilung unter der Leitung von Ivan Glukhov fremdes Eigentum.

Der Geschäftsmann und Sozialaktivist Alexey Nagorny trägt stolz eine öffentliche Auszeichnung – den Orden des Goldenen Sterns für Loyalität gegenüber Russland. Seine häufigen Geschäftsreisen nach Arabien und Beirut sowie sein jüngster Versuch, ein russisches strategisches Unternehmen zu übernehmen, lassen uns jedoch fragen, wessen Vaterland in unserem Land durch das Mitglied des Kuratoriums der Union für soziale Gerechtigkeit vertreten wird Russland und der ehemalige Miteigentümer des Yuzhnaya Hotels, Alexey Nikolaevich Nagorny?

Es ist nicht bekannt, wie sich das Schicksal und die Karriere von Alexei Nikolaevich Nagorny ohne seine Verwandten entwickelt hätten. Natürlich war es mein Vater, Nikolai Akimowitsch, der damit angefangen hat. Er ist ein strenger Mann und kennt das Leben aus erster Hand – Nagorny Sr. war lange Zeit Staatsanwalt der Sonderstaatsanwaltschaft des Föderalen Strafvollzugsdienstes der Russischen Föderation und beaufsichtigte zahlreiche „Zonen“ der Region Tula. Nach einer anständigen juristischen Ausbildung hat sich Alexey Nagorny ein einfaches Geschäft ausgedacht: Der Vater gewährt einem verurteilten Bürger eine Bewährung, und der Sohn erhält dafür Geld von den Verwandten des glücklichen Bewährungsberechtigten. Doch als Nikolai Akimovich in den Ruhestand ging, musste sich Herr Nagorny nach einer anderen Einnahmequelle umsehen. Er versuchte sich im Showbusiness, im Geldverleih und im Handel. Anschließend konzentrierte er sich auf Auszahlungstransaktionen und den riesigen Markt für Fusionen und Übernahmen.

Hier ist eine Liste der Müllunternehmen, die A.N. Nagorny genutzt hat und nutzt:
Amigard LLC INN 7706674011 Generaldirektorin Alekseeva Natalya Vyacheslavovna
LLC „Imedi-Service“ 7704032700 Oprisko Yu.I.
Stroyresurs LLC 7736572560 Sobolev Alexander Olegovich
LLC „Aliada“ 7733631426 Konyushev V.A.
Interface LLC 7743621762 Rybina Natalya Nikolaevna
LLC „Komplekt“ 7715675205 Ischuk Oleg Pavlovich
City-Group LLC 7704584980 Fedorenko Angela Grigorievna

Familiäre und geschäftliche Bindungen

Nagorny lernte schon vor langer Zeit, Mitte der 90er Jahre, seine familiären Beziehungen auszunutzen, indem er an seiner Stelle seine Verwandten auf die Posten von Managern verschiedener zwielichtiger Unternehmen berief. Unter ihnen sind ein Veteran der Gefängnisstaatsanwaltschaft, Nikolai Akimovich, und Nagornayas Schwester Maria Nikolaevna, die einst als Bundesrichterin am Moskauer Bezirksgericht Savyolovsky arbeitete und aus unbekanntem Grund entlassen wurde, sowie eine Stiefmutter und ein Cousin. Aber der Rekord hier gehört dem jüngeren Bruder von Nagornys rechtmäßiger Ehefrau Natalya, Alexey Olegovich Chistyakov. Es ist nicht bekannt, warum der charmante Intrigant diesen Mann mochte, aber er half Nagorny bei der Umsetzung vieler Pläne, einschließlich der Teilnahme an dem aufsehenerregenden Skandal mit der Image Bank (im Jahr 2001 war deren Management in Betrug mit gefälschten Rechnungen verwickelt).

Nagorny hat seine Liebe zu Justizvollzugsanstalten über die Jahre hinweg sorgfältig gepflegt. Anfang der 2000er Jahre investierte er das Geld seiner Frau in das Unternehmen Yust-Telecom, das sich mit der Installation von Telefonen in Justizvollzugsanstalten in ganz Russland beschäftigte. Das Projekt versprach große Gewinne, doch Nagorny wurde erneut von der „dunklen Seite seiner Persönlichkeit“ enttäuscht – er begann eine stürmische Affäre mit der Verlobten des Generaldirektors von Yust-Telecom, die er mit einer Geschäftsbeteiligung bezahlte das Geld seiner Frau.

Nachdem er eine Reihe von Misserfolgen erfolgreich überwunden hatte, leitete Nagorny 2006 das Yuzhny Hotel OJSC in Moskau. Als Generaldirektor führte Nagorny das Hotel nicht zum Wohlstand – obwohl ein solches Hotel in der Hauptstadt bei geschickter Führung erhebliche „weiße“ Gewinne einbringen könnte. Stattdessen zog der erfahrene Räuber über seine eigenen Briefkastenfirmen erfolgreich Gelder von der OJSC ab. Als die Aktionäre beschlossen, den unrentablen Vermögenswert zu verkaufen, gefiel Nagorny die Anzahl der ihm geschuldeten Aktien nicht, und er wandte das klassische Schema an: Er selbst organisierte einen Raider-Angriff auf sein eigenes Unternehmen, verängstigte die Aktionäre und bot ihnen dann „ „würdiger“ Käufer.

Wissen leichtgläubige Aktionäre (alles andere als dumme oder arme Herren), dass Nagorny schon damals recht gutes Geld verdiente, gerade weil er erstens die für die Verteidigung zu seinen Gunsten bereitgestellten Mittel verstaatlichte und zweitens dank Intrigen hinter den Kulissen investierte? in seiner Tasche eine beträchtliche Differenz zwischen dem seinen Partnern angekündigten Preis und dem tatsächlichen Preis – unbekannt. So war es. Ende 2007 kam es zu einem Deal, bei dem der Käufer des Yuzhny Hotel OJSC die Guta-Unternehmensgruppe war und die Verkäufer die Mehrheitsaktionäre des Hotels waren. Der Vermittler zwischen der Aktionärsgruppe und Guta war Aleksey Nikolaevich Nagorny, der damals Generaldirektor des Hotels war. Seine Aufgabe in dieser Angelegenheit bestand zunächst darin, einen Käufer zu finden, eine Transaktion zu organisieren, Verhandlungen zu führen und natürlich die Interessen der Aktionäre in Verhandlungen zu vertreten.

Doch im Rahmen dieses Deals beging Nagorny auch eine offen kriminelle Tat. Bereits beim Verkauf des Hotels forderte er seine guten Freunde auf, möglichst viele Hotelanteile aufzukaufen, um an den sogenannten Sperranteil zu kommen. Nach Erhalt konnte Nagorny den Preis erhöhen. So kam es, nur dass seine guten Freunde von Best LLC das Geld nie sahen. Nein, sie haben ehrlich gesagt mit ihrem eigenen Geld die erforderliche Anzahl Aktien gekauft und an Nagorny übertragen. Doch dann kam Nagorny ein paar Tage später mit einem niedergeschlagenen Blick zurück und sagte: „Wir hatten keine Zeit mit unserem Paket, der Deal war fast abgeschlossen.“ Und da jeder in Gefahr war, verlor am Ende jeder: Er verlor seinen Gewinn und Best LLC verlor das Geld, mit dem die Aktien gekauft wurden. Tatsächlich ging Nagorny mit diesen Anteilen zu seinem befreundeten Notar Kogatko und gemeinsam beglaubigten sie alle notwendigen Dokumente für die Übertragung der Anteile von Best LLC an eine andere Person. All dies geschah ohne das Wissen oder die Beteiligung von Vertretern von Best LLC, wie gesetzlich vorgeschrieben. Hier begingen Nagorny und Notar Kogatko Straftaten, die unmittelbar unter zwei Artikel des Strafgesetzbuches der Russischen Föderation fielen: Art. 327 und 159. Ich frage mich, ob sein Partner Goncharenko und der Bruder seiner Frau Tschistjakow, auf den diese Anteile später übertragen wurden, davon wissen?

In der Situation mit dem Verkauf des Yuzhny-Hotels muss Nagorny seine Schuld gegeben werden – er hat es geschafft, alle zu täuschen und den größten Gewinn zu erzielen. Am Ende seiner Arbeit in Hotels „entließ“ er ein Team von Anwälten, die ein Jahr lang für ihn gearbeitet hatten. Nachdem Nagorny mit ihnen zwei Verträge über die Erbringung juristischer Dienstleistungen unterzeichnet hatte, zahlte er diese letztendlich nicht und schickte Anwälte zum neuen Eigentümer, um die Angelegenheit zu regeln.

Ein weiterer bemerkenswerter Meilenstein auf dem Weg des Raider-Ordenträgers ist Geo-System Navigation CJSC (TM STARCOM). Mitte der 2000er Jahre wurde Nagorny mit einem Anteil von 49 % Vorstandsvorsitzender dieses Unternehmens, die restlichen 51 % befanden sich im Besitz von Aktionären aus Israel und Georgien. Das Unternehmen nahm bereits eine führende Position auf dem Markt ein, wenn es um die Gewährleistung der Sicherheit von Autos und ihren Besitzern geht, und auch heute noch ist das Unternehmen Geo-System Navigation einer der führenden Betreiber des STARCOM-Satellitensystems für Fahrzeugsicherheit und -management. Und so wurde Nagorny, buchstäblich auf dem Höhepunkt des Erfolgs, plötzlich seines Amtes enthoben, von den Aktionären ausgeschlossen und entlassen. Was ist der Grund für einen so plötzlichen Rücktritt? Hier sind die Meinungen geteilt. Die erste Version besagt, dass die Eigentümer des Unternehmens einen Zusammenhang zwischen der zunehmenden Zahl von Diebstählen teurer Autos von Kunden des Unternehmens und den Aktivitäten von Nagorny herstellten, der einigen Quellen zufolge unter Ausnutzung seiner offiziellen Position elektronische Codes und digitale Schlüssel an das Unternehmen übertrug System an eine Bande professioneller Autodiebe, das es Kriminellen ermöglichte, scheinbar zuverlässig geschützte Premium- und VIP-Klasse-Autos nahezu frei zu stehlen und weiterzuverkaufen. Der zweiten Version zufolge wurde Herr Nagorny entlarvt, als er versuchte, die Übernahme des gesamten Unternehmens durch Räuber nach seinem Lieblingsschema, also von innen, zu organisieren.

„Die Wohnung, in der das Geld ist“

Heute ist Nagorny Mitglied des Kuratoriums der Union für soziale Gerechtigkeit Russlands und wurde mit einer öffentlichen Auszeichnung ausgezeichnet – dem Orden des Goldenen Sterns für Loyalität gegenüber Russland. Er bekleidet auch eine Position in einer bestimmten „Aktiengesellschaft für wissenschaftliche und technische Entwicklung „Region““. Diese Struktur sorgt für die Sicherheit einer Reihe von Handelsstrukturen, und die dortigen Mitarbeiter sind hauptsächlich ehemalige Mitarbeiter verschiedener russischer Sicherheitskräfte. Nach vorliegenden Informationen steht Herr Jewtuschenko, der Eigentümer von AFK Sistema, hinter der Gründung dieser Organisation. Wie Alexey Nagorny dorthin gelangte, ist vielleicht eine müßige Frage.

Seitdem spielt Alexey Nagorny nach den von Ostap Bender aufgestellten Regeln – er gewinnt das Vertrauen seiner Geschäftspartner, verschafft sich Zugang zu Finanzdokumenten, „veräußert“ dann einfach seine neuen Freunde und verschwindet im Finanzdschungel …

An der Spitze der Liste der betrogenen Kameraden Nagornys steht ein gewisser Herr Telepin, der Nagorny Geld für ein großes gemeinsames Projekt gab, sich aber aus irgendeinem Grund schämte, eine dokumentarische Vereinbarung auszuarbeiten. Als es an der Zeit war, den Gewinn zu teilen, vergaß Nagorny einfach die Existenz eines Partners. Die Prozesse begannen. Infolge des Krieges ... litt die Frau von Alexei Nagorny, von der es Telepin gelang, eine Wohnung zu verlangen (Nagornys Pass ist in einem fünfstöckigen Gebäude registriert, das 2004 in der Begovaya-Straße 36 abgerissen wurde).

Nagornys rechtmäßige Ehefrau Natalya Smirnova ist übrigens eine erfolgreiche Unternehmerin, Besitzerin von Geschäften und Restaurants. Sie sind seit 17 Jahren verheiratet, haben zwei Söhne, aber diese Ehe kann man kaum als glücklich bezeichnen...

Geschäftsehebruch

Alexey Nikolaevich schafft es jedoch fast immer, sein Privatleben mit seiner Karriere zu verbinden. Tatsächlich hat Nagorny zwei Familien – seit mehr als drei Jahren pflegt er sehr enge Beziehungen zu einer gewissen Anastasia Yakovleva, geboren 1987. In dieser Zeit gelang es ihm, ihr ein Lexus-Auto und ein Haus an der bulgarischen Küste zu schenken. Andere angenehme „Kleinigkeiten“ natürlich nicht mitgerechnet.

Aber Nagorny wäre nicht er selbst, wenn er einen Menschen auch hier nicht an seine Bedürfnisse „anpassen“ könnte: Anastasia arbeitet sozusagen nebenberuflich und mit ihrer wirtschaftlichen Ausbildung verschiedene Finanzpläne für Alexey aus, die natürlich oft eindeutig illegal sind , „Pass“ Alexei Nikolaevichs Frau Natalya, die mehr als 20 Jahre älter ist als ihre Rivalin, wäre mit diesem Zustand furchtbar unzufrieden. Darüber hinaus war sie es, die bis vor Kurzem das Geld für Nagornys zahlreiche, sehr teure Raider-Projekte verdiente. Aber offenbar weiß sie nichts von der Anwesenheit einer zweiten Familie mit ihrem lieben Ehemann, der sich sorgfältig zu verkleiden weiß. Obwohl sich seine Fähigkeiten angesichts eines viel ernsteren Problems bald als machtlos erweisen werden – Anastasia ist zunehmend unzufrieden mit ihrer Position als „Ersatz“-Frau und erhebt immer mehr Anspruch auf die Rolle von Herrn Nagornys rechtmäßiger Ehefrau.

Nichts Heiliges...

Eine Gruppe von Anwälten unter der Leitung von Dmitry Gedeonov (Nagornys Mann) und Mitarbeitern des Föderalen Steuerdienstes Nr. 30 fabrizierte vor Ort einen Steuerprüfungsbericht in Bezug auf Nebo-Service und schaffte es, sicherzustellen, dass das „falsche“ Gesetz in Kraft trat Kraft, noch bevor es bekannt wurde Das Management von Sky-Service hat es herausgefunden. Der Bericht mit großen Rückständen wurde an ORB Nr. 5 der Abteilung des Innenministeriums weitergeleitet, die Mitarbeiter dieser speziellen Einheit „drängten“ Sky-Service, ohne die Tatsache zu verbergen, dass sie von ganz oben vertuscht wurden . „Ganz oben“ steht der Leiter der Abteilung für innere Sicherheit des Innenministeriums, Generalmajor Juri Schalakow. Nachdem sie das Gesetz erhalten hatten, verstärkten die Mitarbeiter ihren Druck und es wurde ohne Durchsuchungsbefehl versucht, die Finanzdokumente des Unternehmens zu beschlagnahmen. Als dies scheiterte, begann ein beispielloser Druck auf die Unternehmensleitung, darunter Besuche von Detektiven mit Maschinengewehren im Büro, nächtliche Besuche derselben Detektive im Haus der Unternehmensmanager und sogar die Beschlagnahmung von Krankenakten von Familienmitgliedern von Boris Nekrasov durch die Polizei (Präsident von Nebo-Service) aus der Klinik, wo sie beobachtet wurden. Als Reaktion darauf erhielten die Sicherheitskräfte jedoch eine Klage vor dem Moskauer Schiedsgericht und ein Strafverfahren gegen die geschlossene Aktiengesellschaft gemäß Artikel 201 des Strafgesetzbuchs der Russischen Föderation (Überschreitung der behördlichen Befugnisse). Als in diesem Strafverfahren Tatsachen auftauchten, die auf den geordneten Charakter des Vorgehens gegen Nebo-Service und Nagornys direkte Beteiligung daran schließen ließen, wurde der Fall schnell an die staatliche Ermittlungsdirektion weitergeleitet, wo er nun seit zwei Monaten erfolgreich „untersucht“ wird. Der Fall wurde innerhalb eines Tages auf persönliche Anweisung des Leiters der Hauptermittlungsabteilung I. Glukhov zurückgezogen.

Es ist kein Geheimnis, dass ONTR „Region“, dessen Vorstandsmitglied A. Nagorny ist, ernsthafte Verbindungen zu Strafverfolgungsbehörden und insbesondere zur Hauptdirektion der Zentralen Verwaltung für innere Angelegenheiten unterhält. Auch hier wurde, ohne die „Kapitulation“ von Nekrasov abzuwarten, hastig ein Strafverfahren gegen die Leitung von „Sky Service“ gemäß dem „Lieblingsartikel“ der Polizei eingeleitet. 199 des Strafgesetzbuches der Russischen Föderation.

Jetzt ist Nagornys Team damit beschäftigt, Beweise für Nekrasovs Beteiligung an einer Reihe von Verbrechen zu fabrizieren, und als Reaktion auf das gewonnene Schiedsverfahren nimmt der GSU-Ermittler A. Maslikov Nekrasovs Anerkennung entgegen, nicht zu gehen, und stört dadurch seine wichtige Auslandsgeschäftsreise. Kurz zu den Charakteren und ihren Rollen: A. Nagorny Organisator und Projektmanager „Region“ stellt Verwaltungsressourcen und Zugang zu Regierungsaufträgen zur Verfügung.

Nagornys Anwälte unter der Leitung von Dmitry Gedeonov – Kontakte zum Föderalen Steuerdienst Nr. 30, Arbeit mit den Medien, Fälschung von Beweisen.

ORB Nr. 5 DEB des Innenministeriums ist unter der Leitung seines Chefs K. Chernikov und der persönlichen Deckung von Yu Shalakov für die operative Abdeckung und den ständigen Druck auf Sky-Service verantwortlich.

Die Hauptdirektion für innere Angelegenheiten der Hauptdirektion für innere Angelegenheiten unter der persönlichen Leitung von I. Glukhov ist für die strafrechtliche Verfolgung und „Säuberung“ von Nekrasovs Widerstand verantwortlich (zum Beispiel für das Schicksal des Strafverfahrens in der Abteilung). für Innere Angelegenheiten der ZAO).

Jetzt laufen Schiedsverfahren und es werden Strafverfahren eingeleitet, die auf Aussagen von Nekrasov und den Managern von Nebo-Service basieren: Glücklicherweise zögerte Nagorny in Gesprächen mit ihnen nicht, mit seinen Verbindungen in die Strukturen des Innen- und Staatsministeriums zu prahlen Sicherheit über ein Diktiergerät und offen gerufene Polizeigenerale.

Abschrift der Aufzeichnung eines der Gespräche zwischen Alexey Nagorny (NAS) und Generaldirektor von Nebo-Service Evgeniy Lakhin (LEE). Das Gespräch fand Ende August 2009 statt, der Redaktion liegt die Originalaufzeichnung vor:

LEEE Hallo

NAN Grüße

LEE... AN die Frage ist, die Frage ist, dass wir angefangen haben, Probleme zu bekommen, wir dachten, oder besser gesagt, ich dachte, dass ich selbst verstehen könnte, was passierte.

NAN Habe es herausgefunden

LEE. Nein, wir haben es nicht herausgefunden ... Ich bin aus eigener Initiative und in meinem eigenen Namen gekommen. Es ist nur so, dass die Situation so ist, dass ich nicht extrem sein möchte … Bei 5 ORB sagten sie direkt, dass wir AN fragen müssen. Ich möchte, dass sie uns in Ruhe lassen und arbeiten lassen. Sie ließen Nebo-Service in Ruhe, und ich auch. Es hat sowieso keinen Sinn, die Nationalversammlung jetzt zu verlassen.

NAN Es liegt an Ihnen zu entscheiden: Es gibt einen Sinn, es gibt keinen Sinn ... Sie sind ein Erwachsener, Sie haben die Situation selbst eingeschätzt. Was brauchst du von mir? Womit kann ich Ihnen behilflich sein.

LEE. Nun, ich weiß nicht, es gibt keinen Rat oder keine Empfehlung, ich bin ehrlich, ich habe versucht, über meinen Freund mit Lebin (mit dem Detektiv des 5. ORB) zu kommunizieren.

NAN Evgeniy, Sie stellen eine Frage, die außerhalb Ihrer Kompetenz liegt, Sie versuchen, sie zu diskutieren und eine Lösung zu finden, während Sie sagen, dass Sie nichts mit den Gründern zu tun haben – der Ursache des Problems, dann ernten Sie die Vorteile, das ist Ihr Recht. Sie sagen, dass es Probleme gibt. Was willst du?

LEE Ich möchte Frieden und normales Arbeiten. Sie sagten, wenn Sie Fragen haben, kann ich anrufen

NAN Nun ja, alles hat ein Ablaufdatum. Sie denken, dass ich nicht über genügend Informationen verfüge, um Ihre Worte zu bewerten. Glaubst du, das ist ein Kindergarten? Warum erzählst du es dann so, wie es zu dir passt? Sie sehen, die Zeiten, in denen angesehene Mitarbeiter, Führungskräfte und Aktionäre der Nationalversammlung es für möglich hielten, so zu handeln, wie sie es für richtig hielten, sind vorbei. Das wird jetzt nicht mehr so ​​sein.

NAN beginnt mit der Zusammenarbeit bei der Untersuchung. Das ist alles, was ich Ihnen sagen kann. Vor 3-4 Monaten hätte ich Ihnen etwas anderes sagen können. Und jetzt haben wir kein Interesse an Ihnen. Sie haben nichts, was Sie als Zeuge schützen könnte. Wenn Sie bereit sind, uns etwas zu sagen, das wir nicht wissen, dann schauen wir mal, dann vielleicht...

LEE AN, das ist es, worüber ich rede! Wir können einige Themen besprechen. Was brauchen Sie? Mitarbeit bei den Ermittlungen?

NAN Ich kann die Geschäftsleitung kontaktieren und sie davon überzeugen, dass Sie uns aufrichtig helfen und dadurch irgendwie an Ihrem Schicksal teilhaben möchten. Das ist alles, was ich für Sie tun kann.

LEE Die Nationalversammlung hat also keine Zukunft?

NAS In dieser Zusammensetzung - absolut. Ehrlich gesagt bin ich mir nicht sicher, ob wir nur über die NS sprechen. Leider hat er mit seinem Handeln die ganze Familie gefährdet. Sie sind mir noch nie in einer Arbeitssituation begegnet. Glauben Sie mir, keiner unserer gemeinsamen Bekannten versteht, wo ich arbeite, auf welcher Ebene oder mit irgendjemandem. Und im Moment können sie es nur bereuen.

LEEE Also gibt es jetzt keine Entschädigung, es kann keine Rückkehr mehr geben?

NAN Ich habe nicht vor, dieses Thema mit Ihnen zu besprechen. Darüber hinaus sind Sie keine autorisierte Person, da Sie sich einmal von einer bestimmten Seite gezeigt haben. E, Sie beurteilen die Situation immer noch aus Sicht der Arbeit im Unternehmen, Sie verstehen die Tiefe des Problems noch nicht. Du verstehst sie nicht, du hörst nicht, was ich dir sage. Sie haben vor vier Monaten nichts gehört, und Sie hören es auch jetzt nicht. Heute hat dieser Fall politische Untertöne. Es ist unter Kontrolle. Ja Ja. Das wird eine sehr schöne Show. Der FSB hat die Kontrolle. Es ist nur so, dass, wenn jemand schlau genug ist, den derzeitigen Oberst, den Leiter der RF-DEB-Abteilung, anzurufen und zu sagen: Ich werde Sie alle zusammen mit Ihrem Nagorny dort unterbringen. Ich werde an die Generalstaatsanwaltschaft schreiben, ich bin ein reicher Mann, Sie hindern mich an der Arbeit... Die einzige Beurteilung war unzureichend. Wissen Sie, was man mit einem tollwütigen Hund macht?

LEE Was brauchst du? Kommen und aussagen?

NAN: Zunächst einmal ist es in Ihrem besten Interesse. Wenn Sie dies nicht tun, wird eine Strafanzeige gestellt und Sie erhalten Ihre Strafanzeige. Das ist der ganze Unterschied zwischen Kommen und Nichtkommen.

LEE Nun, was kann ich tun? Gibt es moralische Grenzen? Was wird benötigt? AN, ich würde nicht einfach so kommen. Es ist nur so, dass mir, oder besser gesagt meinem Freund, gesagt wurde, dass die Frage der Einstellung des Falles auf dem Problem der Schulden von Nekrasov beruht.

NAN Welche Schulden? Es gibt keinen Begriff von „Schulden“. Niemand schuldet mir etwas. Ich sehe keinen Ausweg. Selbst über irgendetwas zu diskutieren ist für mich heute inakzeptabel. Es ist nur so, dass ich nach dem, was passiert ist, niemandem vertraue. Um etwas zu besprechen... obwohl ich es heute nicht sehe... Warum sind Sie hier? Ich bin mir nicht sicher, ob es umso realistischer sein wird, irgendwie zu helfen, je weiter es geht. Heute, nach Ihrem Anruf, habe ich danach gefragt. Gott sei Dank gibt es eine Möglichkeit der Kommunikation. Nun, allein aus der Führung von 4 Generälen sind 2 jetzt im Ausland. Ich habe mit dem Stellvertreter gesprochen. Er bat um die Erstellung einer Bescheinigung. Alle Ihrerseits ergriffenen Maßnahmen gelten als mangelnde Kooperationsbereitschaft, daher werden nach der Einleitung maximale Ermittlungsmaßnahmen ergriffen und das ist alles. Worüber soll als nächstes gesprochen werden? Dann stellt sich nur noch die Frage „wie viel“.

LEE Du meinst „wie viel“?

NAN Wie alt. Über Bestechungsgelder haben wir schon lange nicht mehr gesprochen. Ich persönlich brauche nichts. Es ist zumindest eine Aussage erforderlich. Sie, Boris Olegovich, Natalya Shangovna, glauben, dass sie Recht haben, dass sie das Recht haben. Bis sie sich von ihren Illusionen trennen, gibt es nichts zu besprechen.

LEE Nun, sie werden ihre Illusionen aufgeben, aber wird es möglich sein, einen Kompromiss zu finden?

NAS Es wird keine Kompromisse geben. Es wird nur so geschehen, wie es ihnen gesagt wird. Alle Kompromisse sind vorbei. Ich habe diese Firma, diese Leute aufgegeben. Für mich existieren sie nicht. Zhen, Sie werden in dieser Zusammensetzung nicht mehr arbeiten. Es ist unmöglich. Sie verstehen nicht!!! Du hast kein Bild! Und ich werde es nicht für dich zeichnen. Du verstehst es nicht einmal theoretisch. Ich kann nur grobe Umrisse geben: Ich kenne nicht einmal die Person, mit der Sie auf der Hierarchieebene gesprochen haben. Das ist ein Künstler, den ich nicht einmal kenne. Er hat einen Abteilungsleiter – das ist die Mindestebene, mit der ich kommuniziere. Ich kommuniziere nur mit dem Leiter der Abteilung... (Leiter der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums Russlands, Polizeigeneralleutnant Schalakow Juri Andrejewitsch – Anmerkung des Autors) Die Abteilung ist vereint. Du verstehst nicht einmal, wovon wir reden! Die Abteilung besteht aus den besten Spezialisten, die Kontakte zu allen Geheimdiensten haben, einschließlich ausländischer Geheimdienste... Dies ist ein komplexes Unternehmen. Wenn Sie zur Kooperation bereit sind, müssen Sie aussagen. Dann wird die Untersuchung einen Schlussstrich ziehen. Boris Olegovich hat keine Ahnung, welcher Ruf ihn auf dem Markt erwartet. Es ist nicht so, dass er arbeitet, jetzt wird er mit so vielen Beschwerden konfrontiert sein. Ich persönlich empfehle Ihnen, einen Mitarbeiter einzustellen und eine Erklärung abzugeben. Wenn Sie befürchten, dass es zu Sanktionen kommt, kann ich persönlich garantieren, dass ich anrufe und sage, dass die Person auf dem richtigen Weg ist. Es ist nur so, dass es jetzt einen Wendepunkt gibt und dann...

NAN ruft an und bittet um Bestätigung, dass es Garantien gibt, dass Lakhin nichts passiert, wenn er zur Aussage kommt. Jemand Slava gibt seine Garantien. Er bittet darum, nach Lebin zu kommen.

Wie aus der Niederschrift des Gesprächs hervorgeht, möchte sich niemand in dieser Räuber-Polizei-Kompanie bloßstellen. Nagorny nennt die Namen „seiner“ Generäle nicht einmal laut, und die „Taschen“-Generäle selbst handeln durch ihre Untergebenen. Dies hätte als reiner Bluff aufgefasst werden können, wenn Lakhin sich nicht mit dem ORB-5-Detektivkapitän Lebin getroffen hätte, bei dem der Beamte dem Unternehmer direkt die Position seines Kommandos dargelegt hätte. So empfahl die Führung von ORB-5, nämlich Polizeioberst Konstantin Chernikov und Polizeileutnant Colonel Vladislav Kazansky (für Nagorny, einfach Slavik), durch ihre Untergebenen erneut und nachdrücklich den Geschäftsleuten, alle Fragen im Zusammenhang mit der NS-Firma direkt mit Alexey Nagorny zu klären. der kein Angestellter des Innenministeriums ist und überhaupt nicht im öffentlichen Dienst steht, aber aus irgendeinem Grund in dieser Angelegenheit als „Garant für Rechtmäßigkeit und Reinheit“ fungiert. Es gibt kaum Motive für solch einen Amtseifer seitens großer Polizeibeamter. Über Freundschaft muss hier nicht gesprochen werden – noch vor einem Jahr hatten die oben genannten Polizisten keine Ahnung von der Existenz Nagornys. Aber Nagorny selbst sprach über die finanzielle Komponente dieser „Freundschaft“ in dem Sinne, dass die Inanspruchnahme der Dienste von Mitarbeitern des Staatssicherheitsdienstes des Innenministeriums der Russischen Föderation den Geldbeutel von Nekrasov beeinträchtigen würde. Laut Nagorny ist es Letzterer, der „auch für die Dienste der Polizei bezahlen muss“, die in diesem Fall Alexeys Auftrag für das Unternehmen „ehrlich“ erfüllen.

"Bond James Bond…"

Aber offenbar ist das juristische Geschäft nichts für einen solchen Helden. Mittlerweile ist Nagorny oft in Dubai und Beirut zu sehen. Nur wenige Menschen sind in die Einzelheiten seines Geschäfts eingeweiht, doch Nagorny hat bei seinen Finanztransaktionen seriöse Kunden, darunter auch arabische Kunden. Die Beträge der abgeschlossenen Verträge und Kredite belaufen sich auf Dutzende Millionen Euro, und der Träger des Ordens „Für die Treue zu Russland“, der mit einem goldenen Stern glänzt, wird angeblich nicht müde, bei seinen ausländischen Partnern mit seinen russischen „Generälen an seiner Seite“ zu prahlen und Ruf an." Seltsamerweise fallen Partner darauf herein ...

15. Mai 2014 an den ehemaligen Chef der GUEBiPK, Generalleutnant Denis Sugrobow Der Untersuchungsausschuss erhob Anklage nach drei Artikeln: Anstiftung zu Bestechung, Machtmissbrauch und Organisation einer kriminellen Gemeinschaft. Die Ermittlungen versuchen auch, den Anwalt aus der Verteidigung zu entfernen Georgi Antonow, wobei er in diesem Fall als Zeuge herangezogen wurde. Der hochkarätige Fall zeichnet sich nicht nur durch die Zahl und den Status der verhafteten Mitarbeiter der Antikorruptionseinheit aus, sondern auch durch die Verbrechen, die ihnen derzeit zur Last gelegt werden. Journalist bei First Anti-Corruption Media Denis Balaschow versuchte die Situation zu verstehen, wie und warum sich die Ereignisse entwickeln könnten und wer von diesem Skandal profitieren könnte.

Kurze Geschichte

Im Jahr 2005 wurde die Hauptdirektion für die Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität des Innenministeriums in die Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums Russlands umgewandelt, die von geleitet wurde Sergey Meshcheryakov. Buchstäblich ein Jahr später wurde er Chef des DEB. Er arbeitete mit Putin in der DDR. Ende 2007 wurde Evgeny Shkolov stellvertretender Minister Rashida Nurgalieva, seit 2008 überwachte er die Korruptionsbekämpfung im Innenministerium,

vom Präsidenten angekündigt Dmitri Medwedew, und die Abteilung für innere Angelegenheiten des Innenministeriums wurde von einem Generalleutnant geleitet.

Im selben Jahr 2008 wurde in der Abteilung für wirtschaftliche Sicherheit des Innenministeriums eine Sondereinheit, das Operational Investigation Bureau Nr. 3, gebildet, deren Hauptaufgabe die Bekämpfung der Korruption in den höchsten Machtebenen unter der Leitung von ist ORB Nr. 3.

Polizeigeneralmajor Alexander Nazarov leitete den Prozess der Inhaftierung hochrangiger Beamter ein und wurde aufgrund seiner hohen Leistungen in seiner offiziellen Tätigkeit zum Stellvertreter Juri Schalakow befördert, dessen erster Stellvertreter bereits General und Leiter des ORB Nr. 10 war.

Zu diesem Zeitpunkt war im DEB bereits Krieg im Gange, und nicht nur hochrangige Beamte und Polizeibeamte benachbarter Dienststellen, sondern auch Kollegen selbst mit ihren Finanzströmen kamen ins Blickfeld. Inmitten des Kampfes gegen Korruption, der Reformen und der abteilungsinternen Konfrontation zwischen Teams und Konflikten erwies sich die Figur Sugrobows für die Führung des Landes als vorzuziehen.

So leitete der Jüngste in der Abteilung, Generalmajor der Polizei Denis Sugrobov, die Hauptdirektion für wirtschaftliche Sicherheit und Korruptionsbekämpfung, die im Zuge der Reformen umgestaltet wurde. Evgeny Shkolov bekämpfte weiterhin die Korruption, doch bereits im entsprechenden Rat unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, als er Assistent von Wladimir Putin wurde, verließ Juri Schalakow das Amt des Assistenten des Bevollmächtigten im Wolga-Bundesbezirk und übernahm dann den Posten des stellvertretenden Leiters Leiter der Personalabteilung des Präsidenten, überwacht die Arbeit der Strafverfolgungsbehörden und Sicherheitskräfte, doch Andrey Khorev und Alexander Nazarov mussten im Zuge des Reformprozesses nicht nur das Ministerium verlassen, sondern auch sein Tätigkeitsfeld wechseln.

Wie die Medien berichten, stand General Khorev stets eng mit der Leitung der eigenen Sicherheit des FSB zusammen. Seit 2010 war Andrei Khorev in verschiedene Korruptionsskandale verwickelt, und 2011 wurde der General in einen Fall verwickelt, in dem es um die Annahme hoher Bestechungsgelder durch einen Moskauer Ermittler ging Nelly Dmitrieva Er habe sich im Ausland versteckt, man sagt, er bewege sich jetzt ruhig durch Moskau. Alexander Nazarov verließ Rostec als Berater Sergej Tschemesow und wurde Geschäftsführer für notleidende Vermögenswerte von Rostec.

„Grünes Licht und Unterstützung“

„Einige Leute denken, dass die Reform erfolgreich war, andere denken, dass sie nicht ganz erfolgreich war, die Meinungen sind geteilt, aber ich glaube, dass es noch ernsthafte Fortschritte gibt, alle Abteilungen des Innenministeriums werden jetzt auf eine neue Art und Weise arbeiten.“ In unserem Amt haben wir versucht, vom sogenannten „Stock“-System wegzukommen. „Jetzt sind wir diejenigen, die ernsthaften Einfluss auf die sich entwickelnde operative Situation haben können“, fasste Sugrobov im März 2012 die ersten Ergebnisse der Arbeit der Antikorruptionsabteilung zusammen.

In weniger als der ersten Hälfte des Arbeitsjahres der GUEBiPK belief sich die Höhe des dem Staat entschädigten Schadensersatzes in diesem Zeitraum auf mehr als 11 Milliarden Rubel, so die Unterlagen der Hauptdirektion, „4 Abgeordnete der gesetzgebenden Versammlungen.“ 13 Beamte der Strukturabteilungen der Regierungsorgane der Teilstaaten der Russischen Föderation und eine Reihe anderer hochrangiger Führungskräfte wurden strafrechtlich verfolgt.“

Wie es am Rande des Ministeriums heißt, haben Denis Sugrobov und die GUEBiPK „überall grünes Licht bekommen“ und „sie haben sich nicht wirklich um Geschwindigkeitsüberschreitungen gekümmert.“

Sugrobow wurde auch vom Leiter der Präsidialverwaltung der Russischen Föderation unterstützt Sergej Iwanow.

„Die jüngsten Fälle zeigen deutlich, dass wir trotz aller Ränge, Titel usw. keine Unberührbaren haben und auch nicht haben sollten“, kommentierte Ivanov den Fall des Diebstahls in GLONASS (das ORM wurde von der GUEBiPK durchgeführt). Schauen Sie sich nur den Fall von Oboronservis mit dem ehemaligen Verteidigungsminister der Russischen Föderation Anatoli Serdjukow an, der schließlich amnestiert wurde.

Die Aktivitäten von Glavka wurden an der Spitze sehr geschätzt. Wie groß das Vertrauen in Denis Sugrobov ist, zeigt sich daran, dass Sugrobov bei der Feier des Tages der inneren Angelegenheiten 2012 neben Wladimir Putin saß und im Alter von 36 Jahren schon früh den Rang eines Generalleutnants erhielt. Den verfügbaren Informationen zufolge hatte Sugrobov auch gute Beziehungen zur Führung des FSB Russlands, dem FSB-Direktor selbst Alexander Bortnikow Sie überreichten ihm persönlich eine Auszeichnungspistole für die Verhinderung des Attentats auf Ramsan Kadyrow und die Durchführung erfolgreicher Spezialoperationen im Nordkaukasus.

Wie und warum die Generäle festgenommen wurden

Die Untergebenen von Sugrobov erhielten Informationen und begannen mit der Entwicklung des stellvertretenden Leiters des 6. Dienstes der 9. Abteilung des FSB-Inlandsgeheimdienstes Igor Demin. Und nachdem ein Agent der GUEBiPK am 14. Februar 2014 unter dem Deckmantel eines Unternehmers 10.000 Dollar an den Sicherheitsbeamten zum Schutz eines Unternehmens übergeben hatte, wurden Durchsuchungen in der Hauptdirektion für Korruptionsbekämpfung und in den Wohnungen durchgeführt der Einsatzkräfte. Im Basmanny-Gericht lehnte die Staatsanwaltschaft die Festnahme von vier „Gueb“-Mitgliedern ab und das Gericht ließ sie frei. Nach einer Weile findet er sich einer nach dem anderen in einer Untersuchungshaftanstalt wieder .

Allen Festgenommenen wurde vorgeworfen, Bestechungsgelder provoziert, die Amtsgewalt überschritten, eine kriminelle Gemeinschaft organisiert und sich daran beteiligt zu haben.

Im westlichen Strafverfolgungssystem wurde die Provokation von Bestechungsgeldern aktiv im Kampf gegen korrupte Beamte eingesetzt; nur diejenigen, die unter Provokation Bestechungsgelder annahmen, wurden nicht inhaftiert, sondern aus dem Dienst entlassen. In der russischen Gesetzgebung ist die Provokation einer Bestechung ein krimineller Artikel: „ein Versuch, einem Beamten ohne seine Zustimmung Geld zu überweisen“.

Aus Gerichtsverhandlungen vor dem Basmanny-Gericht ist bekannt, dass er den Betrag besprochen hat, der zur „Lösung der Probleme“ erforderlich ist. Und schon beim nächsten Treffen, als dem Sicherheitsbeamten Geld gebracht wurde, wurde der Agent festgenommen.

Laut einem Zeugen des FSB sollte ein Polizeibeamter bei einem der Treffen „Demin Geld übergeben, nach kurzer Zeit war es notwendig, Demin erneut Geld zu übergeben, und nachdem er wiederholt Geld erhalten hatte.“ Um verschiedene Probleme zu lösen, planten sie, ihn festzunehmen.“

Interessanter Punkt. Sergej Piroschkow- ehemaliger Polizeimajor, Mitarbeiter der 6. Abteilung (Abteilung für Umsetzung zur Sicherstellung von Einsatzkombinationen und Einsatzversuchen im DEB) ORB Nr. 3 des Innenministeriums der Russischen Föderation, angeblich bereits aus dem Dienst entlassen, Er wurde von Mitarbeitern des FSB-Inlandsgeheimdienstes wegen Erpressung während einer Razzia festgenommen. Er wurde jedoch nicht vor Gericht gestellt, entweder aus Mangel an Beweisen oder vielleicht aus anderen Gründen.

„Ursprünglich kam die Initiative vom FSB. Pavel Globa- ihr Agent. Er kontaktierte Piroschkow und teilte ihm mit, dass der FSB-Agent bereit sei, für Deckung zu sorgen. Die Initiative kam vom FSB. Das ist ihre Entwicklung“, sagt Anwalt Barinov.

Beachten wir nur, dass bereits bei den ersten Treffen der stellvertretende Leiter der Abteilung „B“ von GUEBiPK Alexey Bodnar Mit Pirozhkov und Globa machte dieser Audioaufzeichnungen von Gesprächen, die Teil der Fallakte wurden.

Ob die Gueboviten selbst auf die Informationen über den FSB-Offizier gestoßen sind oder ob sie ihnen speziell im Rahmen einer operativen Kombination gegeben wurden, lässt sich nur vermuten. Dies ist jedoch in der operativen Arbeit, wo die Informationen herkommen, nicht so wichtig. Es stellt sich eine weitere ernste Frage: Warum und wer brauchte die Polizei, um selbst einen Sicherheitsbeamten zu entwickeln?

Die Hauptannahme ist, dass die Polizei „spielte“, unabhängig handelte und Demin nach der Aufzeichnung der Geldüberweisung an den Sicherheitsbeamten nicht festnehmen würde. Niemand würde die Sicherheitsbehörden diskreditieren, ohne die erste Person darauf hinzuweisen, dass es sich um Selbstmord handelt. Sugrobov würde einfach keine Informationen, sondern spezifische Materialien zur internen Verwendung an die FSB-Führung weiterleiten. Nachdem das ORM ernsthafte „Punkte“ in der Beziehung gesammelt hatte, wie sie sagen, „Bang to Bash“, wurde der Gestaltung der Materialien nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt. Dementsprechend waren Minister Kolokoltsev und die Führung des Landes möglicherweise nicht über die Angelegenheit informiert. An diesem „Spiel“ könnten auch hochrangige Beamte der Präsidialverwaltung teilnehmen, die bisher „im Schatten“ geblieben sind.

Auf jeden Fall hat Sugrobow einen schweren Fehler gemacht, wenn er Wladimir Putin Bericht erstattet hätte Wladimir Kolokolzew, und nicht Alexander Bortnikov, dann hätte sich die Situation ganz anders entwickelt.

Sugrobows Position

„Meine Abteilung hat sich in viele Leute eingemischt, wir sind in große Schwierigkeiten geraten“, sagte Sugrobov vor dem Basmanny-Gericht. „Ich habe die Anweisungen des Präsidenten der Russischen Föderation und des Innenministers zur Korruptionsbekämpfung befolgt.“

Am Tag der Verhaftung Sugrobows war der Vorsitzende des PMC Anton Zwetkow veröffentlichte im Internet den Text von Sugrobovs Brief an Putin, in dem der General sagte, dass der FSB im Januar 2011 vor der Verleihung eines Abteilungspreises versucht habe, ihn persönlich vom stellvertretenden Leiter der Direktion für innere Angelegenheiten des FSB, Oleg Feoktistov, zu rekrutieren. Feoktistov wollte, wie es in Sugrobovs Brief heißt, dass er eine „vertrauenswürdige Geschäftsbeziehung“ mit Andrei Khorev aufbaut, der „laut Feoktistov den Leiter der GUEBiPK“ und Sugrobov „seinen Stellvertreter“ ernennen sollte.

„Die bestehende feindselige Haltung gegenüber Khorevs bekannten Arbeitsmethoden sowie die Tatsache, dass die angegebene Einheit [USB FSB] diese zwei Jahre lang direkt entwickelt hat, erlaubten mir nicht, diesen Vorschlag anzunehmen.“, sagte Sugrobov in einem Brief.

Es ist erwähnenswert, dass Sugrobovs Brief auch besagt, dass der ICR-Ermittler Sergei Novikov (verantwortlich für den „Fall der Gueb-Offiziere“) „vollständig von den Beamten des Inlandsgeheimdienstes FSB engagiert“ sei.

Unterbrochener Flug

Warum wurde Denis Sugrobov auf höchster Ebene vertraut, und dann verschwand das Vertrauen in ihn auf derselben Ebene plötzlich? Denn weder über die schwindelerregende Karriere des jungen Generals noch über seine Inhaftierung im Internierungslager Lefortowo hätte man sich „von oben“ einigen können.

Für diesen Anstieg und Rückgang kann es zwei Hauptgründe geben.

Ein Dieb sollte im Gefängnis sitzen

Der erste Hauptgrund: Dieses Vertrauen könnte über Nacht zerbrechen, wenn die von Sugrobov geführte Einheit unter dem Vorwand, Korruption zu bekämpfen und auf höchster Ebene zu unterstützen, sich selbst an Erpressungen, der Annahme und Gewährung von Bestechungsgeldern und Betrug beteiligt und Sektoren der Gemeinschaft „spaltet und zersägt“. Wirtschaft und hat sich durch die Fälschung von Beweismitteln bereichert, dann - ja, Kriminelle sollten für lange Zeit im Gefängnis bleiben. Aber solche Anklagen wurden den Angeklagten und der Öffentlichkeit noch nicht vorgelegt, die Ermittlungen sprechen von der Hauptstruktur - Provokation von Bestechungsgeldern und Episoden, die gesamte kriminelle Gemeinschaft ist auf Provokationen aufgebaut, mit dem Ziel der Karriereentwicklung durch „Erhöhung der Quantität“. Indikatoren ihrer Arbeit.“

Vielleicht ist es einfach noch ein „Ermittlungsgeheimnis“, und die Ermittler haben es nicht eilig, die „Millionen und Abermilliarden von Diebstählen und Erpressungen“ dieser kriminellen Gemeinschaft aufzuzeigen. Diese Praxis liegt dann vor, wenn die Ermittlungen sich gezielt auf ein weniger schweres Verbrechen konzentrieren und nach und nach schwerere Verbrechen nachweisen. Es sind bereits Informationen durchgesickert, dass die Ermittlungen den Erhalt von Bestechungsgeldern ergeben haben (Artikel 290 des Strafgesetzbuches der Russischen Föderation). Aber wenn die Vorwürfe gleich bleiben, wird dieser Fall zu einer sehr seltsamen Geschichte, und der zweite mögliche Grund wird plausibel erscheinen.

Das Innenministerium ist zu weit gegangen

In den letzten fünf Jahren ist das Innenministerium stärker geworden und hat an Dynamik gewonnen; die Ernennung von Wladimir Kolokolzew selbst sah im Vergleich zu seinem Vorgänger sehr positiv aus und brachte Punkte sowohl in der externen Positionierung als auch innerhalb des Ministeriums. Die Abteilung erhielt nicht nur die Befugnisse des Hauptakteurs im Kampf gegen die Korruption, sondern auch die Möglichkeit, tatsächlich an der Gewährleistung der wirtschaftlichen Sicherheit des Landes mitzuwirken. Nachdem die Führung des Landes Aufgaben zur Wiederherstellung der Ordnung im Finanz- und Kreditsektor sowie zur Bekämpfung von „Auszahlungen“ und dem Abfluss von Billionen Rubel ins Ausland gestellt hatte, machte sich die Hauptdirektion von Denis Sugrobov an die Arbeit. Im Laufe von anderthalb Jahren wurden Dutzende Banker verhaftet, Dutzende „Cash-out-Plattformen“ geschlossen und Verstöße im Rahmen von Entwicklungen aufgedeckt, die zum Entzug von Lizenzen und zur Schließung vieler bekannter Banken führten Banken. Eine solche Säuberung des Bankensektors hat es im modernen Russland noch nie gegeben.

Das Innenministerium ist dort vorgedrungen, wo es noch nie zuvor war – in die milliardenschwere Schattenwirtschaft des Bankensektors, und hier hat der Wirtschaftssicherheitsdienst des FSB der Russischen Föderation immer gekämpft. Sie sagen, dass die mangelnde Kontrolle über die Arbeit der Hauptdirektion von Sugrobov vielen geschadet habe und eine weitere Aktivierung „enthüllen könnte, was nicht offenbart werden kann“ und die Position des Innenministeriums im Strafverfolgungsbereich stärken könnte. Es blieb nur noch, gravierende Fehler zu finden oder abzuwarten, bis sie begangen wurden und nicht nur einzelne Personen, sondern die Arbeit der gesamten Abteilung diskreditierten. Die in dieser Zeit erworbenen einflussreichen Feinde und der interministerielle Konflikt konnten zusammenkommen.

Vladimir Kolokoltsev und das Innenministerium unter Bewachung

Mittlerweile hat sich die Personalordnung im Innenministerium wie folgt geändert. Drei Tage vor Sugrobows Amtsenthebung wurde der aus dem BFS stammende Dmitri Mironow zum stellvertretenden Leiter der Hauptdirektion für Kriminalpolizei im Rang eines Generalmajors der Polizei ernannt. Und am 12. Mai wurde er Leiter der GUEBiPK.

Am selben Tag wurde der Sicherheitschef von Wladimir Putin, stellvertretender Direktor des BFS, zum ersten Stellvertreter von Wladimir Kolokolzew ernannt.

GUEBiPK gibt es nicht mehr und wird es auch nicht mehr sein

Wie es heißt, wurden die Verhaftungen der Leiter der Hauptdirektion für wirtschaftliche Sicherheit und Korruptionsbekämpfung und damit die Diskreditierung dieser Einheit und des Images des Innenministeriums selbst am Vorabend der nächsten Reformen vereinbart.

Aller Voraussicht nach wird die laufende Polizeireform fortgesetzt und beispielsweise das Innenministerium in die neu geschaffenen Strukturen „Ministerium für öffentliche Sicherheit“ und „Föderaler Ermittlungsdienst“ aufgeteilt.

Denis Balaschow