Gültigkeitsdauer der Alfa Bank-Lizenz. Lizenzen der JSC Alfa Bank. Wer sollte Angst haben

Leider ist keine einzige Bank in der Russischen Föderation gegen den Widerruf der Lizenz versichert. Darüber hinaus sind Parameter wie „Größe“ für die Zentralbank nicht wichtig, sondern eher die Zuverlässigkeit. Bald ist die größte kommerzielle JSC Alfa Bank an der Reihe.

1) Verlust von Einlegern und Kunden.

Jeden Tag mehr und mehr.

2) Mangelnde „Transparenz“ des Kreditvergabesystems.

3) Die Politik des Haupteigentümers Fridman, der die Macht der Ukraine und die angebliche „Ungerechtigkeit“ der Annexion der Krim unterstützt.

Zuallererst Bankeinleger mit mehr als 1,4 Millionen Rubel. auf dem Konto, da bei Schließung definitiv nicht mehr als der Betrag zurückgegeben werden kann.

Zweitens werden die Arbeitnehmer leiden, weil es für sie nach Entlassungen nicht mehr so ​​einfach sein wird, eine Arbeit zu finden.

Drittens müssen diejenigen, die einen Verbraucherkredit, eine Hypothek oder Ähnliches bezahlen, an eine andere Bank zahlen. Es ist nur nicht genau bekannt, wann.

Dies ist nicht die gesamte Liste möglicher Fallstricke; die Eigentümer von Anteilen an dieser Organisation verlieren noch mehr ...

2+Das Unternehmen beteiligt sich an vielen Regierungsprojekten und sponsert Fußballmeisterschaften.

Ich würde über Wohltätigkeit streiten, da die Bank Spenden aus den Geldbörsen ihrer Kunden tätigt, ganz zu schweigen von bezahlten Firmenveranstaltungen für ihre eigenen fleißigen Mitarbeiter.

Kurz zur Bank: Es ist auf jeden Fall erwähnenswert, dass sie 1990 eröffnet wurde und gemessen an den Vermögenswerten die siebte Bank in unserem Land ist. Und jedes Jahr sinkt die Zahl der Mitarbeiter spürbar. Der Grund ist die sogenannte Kostenoptimierung, die Einführung von Robotern, wie bei anderen Geschäftsbanken.

Bereits auf der offiziellen Website von VKontakte können Sie an einem Wettbewerb um die beste Idee und Machbarkeit der Anwendung im Bereich Robotik teilnehmen. So ungefähr klingt es in der Position „Wer kann sonst noch durch einen Roboter ersetzt werden?“ oder „Was kann ein Roboter sonst noch tun?“

Und es ist klar, dass Roboter uns Arbeitsplätze, Stabilität und alles wegnehmen. Wenn dies so weitergeht und in ihrem Programm ein Fehler auftritt (alles kann passieren), wird das Unternehmen enorme Verluste erleiden und gezwungen sein, sich von allen zu verabschieden.

Trotz alledem funktioniert die Bank, obwohl nicht bekannt ist, wie lange es dauern wird – fünf Jahre, zwei Jahre, ein Jahr oder nur ein paar Monate.

Aufsicht:
Vorstandsvorsitzender: Sokolov Andrey Borisovich
- ist Manager in einer Organisation.
- ist Gründer von 2 Organisationen (operativ – 0, inaktiv – 2).

Das Unternehmen mit dem vollständigen Namen „JOINT STOCK COMPANY „ALFA-BANK““ wurde am 24. Februar 1998 in der Region Moskau unter der juristischen Adresse 107078, Moskau, Kalanchevskaya-Straße 27, registriert.

Der Registrator hat der Firma INN 7728168971 OGRN 1027700067328 zugewiesen. Registrierungsnummer in der Pensionskasse: 087127025234. Registrierungsnummer in der Sozialversicherungskasse: 770000000677061. Anzahl der an das Unternehmen ausgestellten Lizenzen: 13.

Haupttätigkeit laut OKVED: 64.19.

Insgesamt gefunden: 12

LSZ0012828 15294N auf unbestimmte Zeit

AKTIVITÄTEN ZUM TECHNISCHEN SCHUTZ VERTRAULICHER INFORMATIONEN

LSZ0013365 14142N auf unbestimmte Zeit

ENTWICKLUNG, HERSTELLUNG, VERTRIEB VON VERSCHLÜSSELUNGSWERKZEUGEN (KRYPTOGRAFIE), INFORMATIONSSYSTEMEN UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEMEN, DIE MIT VERSCHLÜSSELUNGSWERKZEUGEN (KRYPTOGRAFIE) GESCHÜTZT WERDEN, AUSFÜHRUNG VON ARBEITEN, BEREITSTELLUNG VON DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH STI DER INFORMATIONSVERSCHLÜSSELUNG, WARTUNG VON VERSCHLÜSSELUNGSMITTELN (KRYPTOGRAFIE), INFORMATIONSSYSTEME UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME, DIE MITTELS VERSCHLÜSSELUNGSMITTEL (KRYPTOGRAPHISCH) GESCHÜTZT WERDEN (AUSSER IM FALL, WENN DIE Aufrechterhaltung VON VERSCHLÜSSELUNGSMITTELN (KRYPTOGRAFISCHEN) MITTELN, INFORMATIONSSYSTEME UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME, DIE MITTELS VERSCHLÜSSELUNGSMITTEL (KRYPTOGRAFISCHE) GESCHÜTZT WERDEN, UMGESETZT WERDEN, UM DIE EIGENEN BEDÜRFNISSE EINER JURISTISCHEN PERSON ZU ERFÜLLEN ODER EINZELUNTERNEHMER)

TÄTIGKEIT VON SPEZIALISIERTEN DEPOSITOREN FÜR INVESTMENTFONDS, INVESTITIONSFONDS UND NICHTSTAATLICHE PENSIONSFONDS

ENTWICKLUNG, HERSTELLUNG, VERTRIEB VON VERSCHLÜSSELUNGSWERKZEUGEN (KRYPTOGRAFIE), INFORMATIONSSYSTEMEN UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEMEN, DIE MIT VERSCHLÜSSELUNGSWERKZEUGEN (KRYPTOGRAFIE) GESCHÜTZT WERDEN, AUSFÜHRUNG VON ARBEITEN, BEREITSTELLUNG VON DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH STI DER INFORMATIONSVERSCHLÜSSELUNG, WARTUNG VON VERSCHLÜSSELUNGSMITTELN (KRYPTOGRAFIE), INFORMATIONSSYSTEME UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME, DIE MITTELS VERSCHLÜSSELUNGSMITTEL (KRYPTOGRAPHISCH) GESCHÜTZT WERDEN (AUSSER IM FALL, WENN DIE Aufrechterhaltung VON VERSCHLÜSSELUNGSMITTELN (KRYPTOGRAFISCHEN) MITTELN, INFORMATIONSSYSTEME UND TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME, DIE MITTELS VERSCHLÜSSELUNGSMITTEL (KRYPTOGRAFISCHE) GESCHÜTZT WERDEN, UMGESETZT WERDEN, UM DIE EIGENEN BEDÜRFNISSE EINER JURISTISCHEN PERSON ZU ERFÜLLEN ODER EINZELUNTERNEHMER)

UMSETZUNGSBANK. Operationen (mit Mitteln in Rubel und anderen Währungen), deren Durchführungsrecht durch die allgemeine Lizenz gewährt wird: - Geldanziehung von natürlichen und juristischen Personen in Einlagen (auf Abruf und für einen bestimmten Zeitraum), - Platzierung von privaten Einlagen In Beiträgen (bis zum Bedarf und für einen bestimmten Zeitraum) von Geld für natürliche und juristische Personen im eigenen Namen und auf eigene Rechnung behandelt, - Eröffnung und Führung einer Bank. KONTEN VON NATÜRLICHEN UND JURISTISCHEN PERSONEN, - GELDÜBERTRAGUNGEN IM AUFTRAG VON NATÜRLICHEN UND JURISTISCHEN PERSONEN, EINSCHLIESSLICH AUTORISIERTER KORRESPONDENTBANKEN UND AUSLÄNDISCHER BANKEN, ENTSPRECHEND IHREN BANKKONTEN CIA-GELD. Gelder, Rechnungen, Zahlungs- und Abrechnungsdokumente sowie Bargelddienstleistungen für natürliche und juristische Personen – internationaler Kauf und Verkauf. WÄHRUNGEN IN BAR- UND UNBARER FORM – AUSGEGEBEN VON DER BANK. GARANTIEN, - GELDÜBERWEISUNGEN. FONDS, OHNE EINE BANK ZU ERÖFFNEN. KONTEN, EINSCHLIESSLICH ELEKTRONISCHES GELD. FONDS (AUSSER POSTÜBERWEISUNGEN)

Die Säuberung des Bankensektors hat die größten Banken erreicht, und die Umstrukturierung von FC Otkritie, B&N Bank und Promsvyazbank ist nur der Anfang.

Mit der Ankunft von Elvira Nabiullina im Jahr 2013 begann die Zentralbank mit der Bereinigung des Bankensektors. Seitdem haben 358 Banken ihre Lizenz verloren. Aber erst in diesem Jahr wandte sich die Regulierungsbehörde an große Banken.

Im Juli entzog die Zentralbank der Jugra-Bank die Lizenz – dies wurde zum größten Versicherungsereignis in der Geschichte des russischen Bankensektors: Die Einlagenversicherungsagentur (DIA) zahlte 172,1 Milliarden Rubel an Jugra-Einleger. Bisher hat die Zentralbank Banken dieser Größe nicht entzogen (Jugra war gemessen an den Vermögenswerten die 31. größte).

Gleichzeitig nahm der Fonds zur Konsolidierung des Bankensektors seine Arbeit auf – die Zentralbank schuf ihn, um sich selbst um die Sanierung der Banken zu kümmern – ohne Beteiligung der DIA und privater Investoren. Der alte Abwicklungsmechanismus wies zu viele Mängel auf, erklärt S&P-Analyst Roman Rybalkin. Investoren konnten der zu sanierenden Bank aufgrund von Kapitalmangel nicht beitreten, was den Prozess erschwerte, und die Möglichkeit einer Nichteinhaltung der Standards weckte die Versuchung, die für die Sanierung bereitgestellten privilegierten DIA-Darlehen für ihre eigenen Zwecke statt für die Sanierung zu verwenden der Patienten und zur Übertragung notleidender Vermögenswerte auf die Bilanz der zu sanierenden Bank. Darüber hinaus erforderte der Rückgang der Marktzinsen die Bereitstellung immer größerer Mittel für die Sanierung der Banken: Die Lücken wurden mit dem Gewinn aus der Differenz zwischen dem Vorzugszinssatz des DIA und dem Marktzins geschlossen.

Die Regulierungsbehörde machte sich fast sofort an die Arbeit. Ende August nahm er den FC Otkritie zur Rehabilitation auf. Ein paar weitere Wochen später ging Binbank zum Konsolidierungsfonds. Das gleiche Schicksal erlitt die Promsvyazbank im Dezember.

Sie alle zählten zu den größten Privatbanken des Landes. FC Otkritie belegte in Bezug auf die Vermögenswerte den siebten Platz (im Folgenden Daten laut Interfax-CEA zum 30. Juni), die Promsvyazbank schloss die Top Ten der größten ab, Binbank belegte den 12. Platz und war zwar nicht in der Liste der systemrelevanten Banken enthalten, aber de facto einer. Tatsächlich gibt es unter den zehn größten nichtstaatlichen Banken nur noch zwei: die Alfa Bank und die Moscow Credit Bank, die von Rosneft beispiellose Unterstützung erhielten.

Alle drei – FC Otkritie, Binbank und Promsvyazbank – waren im Wesentlichen von einer Sache enttäuscht (obwohl der Zeitpunkt, zu dem sie in den Fonds aufgenommen wurden, in erster Linie von der Liquidität bestimmt wurde): seit Jahren wachsende Problemaktiva und Kapitalmangel.

Die Lösung der angehäuften Probleme des Sektors wird offensichtlich nicht mit der Umstrukturierung von drei großen Banken enden, ist sich der Leiter der Bankenratinggruppe ACRA, Kirill Lukaschuk, sicher. Die Hauptprobleme des Bankensektors seien nach wie vor die geringe Qualität der Vermögenswerte und unzureichende Reserven, betont er: Die Banken hätten begonnen, diese Probleme zu lösen, aber man könne noch nicht sagen, dass sich der Trend umgekehrt habe. Es gebe immer noch Marktteilnehmer mit einer instabilen Finanzlage, das seien Banken sehr unterschiedlicher Größe – es sei klar, dass die Erholung des Sektors weitergehen werde, sagt Lukaschuk.

Der Entzug der Bankenlizenzen werde noch zwei bis drei Jahre andauern, sagte Nabiullina diese Woche: „Die Erholungspolitik wird fortgesetzt“, versprach sie. „Danach möchten wir zu einer Situation übergehen, in der Fälle von Rückrufen und Reorganisationen einfach nur vereinzelt und außergewöhnlich sind“ (Zitat von TASS).

Wie die Banken die Jahre 2018 bis 2019 überstehen, werde von der Wirtschaftslage abhängen, obwohl die Zentralbank die Probleme instabiler Akteure natürlich weiterhin gezielt angehen werde, argumentiert Lukaschuk: Der Staat und die Privatwirtschaft müssten die Banken rekapitalisieren – den Bedarf an Kapital Überreste.

Es sei schwer zu sagen, wie gerechtfertigt der Einstieg des durch die Zentralbank vertretenen Staates in den Bankensektor sei, sagt der ehemalige erste stellvertretende Vorsitzende der Zentralbank und ehemalige Vorstandsvorsitzende der B&N Bank Oleg Vyugin In zwei Wirtschaftskrisen verloren Privatbanken große Verluste gegenüber öffentlichen Banken, was zu Insolvenzen kleiner und mittlerer Banken und dann zur erzwungenen Umstrukturierung großer Akteure führte. Aber es gibt noch weitere 30-50 Banken am Markt, bei denen die Situation ebenfalls angespannt ist: „Wir werden bald sehen, was mit ihnen passiert.“ Aber kurzfristig wird sich der Staat definitiv nicht aus dem Bankensektor zurückziehen.“